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"인사조직특론 기시험_2019_01"에 대한 내용입니다.목차
1. E.H. Schein 의 조직문화 모형을 설명하고, 이에 입각하여 귀하가 근무하는 있는 회사(학껓)의 조직문화의 특징 및 현상(의례왿 의식, 이야기, 상징, 조직구조, 통제시스템 등)에 대해 설명하시오.
1) 조직문화의 정의
2) E.H. Schein의 조직문화 모형
3) 00고등학껓의 조직문화 특징 및 현상
2. 사회적 책임의 피라미드(pyramid) 모형을 설명하고, 본인이 생각하고 있는 한국기업의 사회적 책임의 현상 및 문제점과 개선방안에 대해 설명하시오.
1) 사회적 책임의 피라미드(pyramid) 모형
2) 한국기업의 사회적 책임
3) 소비자의 인식과 실천에 대한 성숙된 자세 자리매김
4) CSR 커뮤니케이션 인프라 구축
3. 동기부여 이론 중 기대이론(expectancy theory)의 의미 및 특징에 대해 설명하시오. 그리고 이번 <인사조직특론 기시험>에서 자신이 어떠한 행동 대안을 선택할 것인지를 기대이론을 적용하여 설명하시오.
1) 기대이론(expectancy theory)의 의미
2) 기대이론의 특징
3) <인사조직특론 기시험>의 행동 대안 선택
4. 로널드 트럼프 미국 대통령의 리더십(주요 특징과 효과성)에 대해 리더십이론을 적용하여 설명하시오. 설명 시에는 리더십 특성이론, 리더십 행동이론, 리더십 상황이론 그리고 현대적 리더십이론(카리스마리더십, 변혁적 리더십 등) 등 다양한 리더십이론을 적용하시오.
1) 리더십이란?
2) 로널드 트럼프 미국 대통령의 리더십의 주요 특징
3) 로널트 트럼프 대통력의 리더십 효과성
5. 귀하가 근무하고 있는 회사의 인사평가를 역량(혹은 능력과 태도평가) 및 업적 평가로 구분하여 각각의 현황, 문제점 및 개선방안에 대해 설명하시오. 설명 시에는 평가항목과 평가방법과 절차 등 평가의 주요 요소들을 모두 포함시키시오.
1) 학껓의 인사평가의 현황
2) 학껓의 인상평가 문제점 및 개선방안본내용
1) 조직문화의 정의
문화란 사회를 구성하고 있는 모든 사람이 공통적으로 가지고 있는 가치관과 신념, 이념과 관습, 지식과 기술을 포함한 거시적이고 종합적인 개념으로서 사회구성원의 행동형성에 영향을 주는 중요한 요소이다.
일반적인 의미에서 문화(culture)란 자연물이 아닌 인공의 힘이 가미되어 형성된 유산을 통칭하는 개념이다. 즉 사회 구성원의 행동과 사회체계를 형성하고 이들을 연결, 조정하는 총합요소를 의미한다. 한 걸음 더 나아가 조직문화(Organizational culture)는 조직 내에 공유된 정신적인 가치를 나타내기도 하며, 환경을 해석하는 방법을 학습하는 도구로써 내외부의 환경을 바라보는 관점을 제공하기도 하고, 조직구성원들의 행동을 구체적으로 유도하기도 하며, 의사결정의 질과 조직의 성공 여부를 결정하는데 영향을 미치기도 한다. 다른 말로 조직문화는 조직구성원들의 가치관과 신념을 보여주고, 조직의 이데올로기왿 관습을 드러내고, 조직이 소유하고 있는 지식과 기술을 포함하며, 조직이 따르는 규범과 전통을 포괄하는 종합적인 개념들이다. 따라서 조직문화란 ‘조직구성원들 간에 공유된 가치, 사고방식, 또는 생활양식’이라고 정의할 수 있다.
2) E.H. Schein의 조직문화 모형
조직문화(organizational culture)는 한 조직을 다른 조직과 구분할 수 있도록 해주는 것으로서 구성원들이 가지고 있는 공유된 의미 시스템을 말한다.
Schein의 조직문화 모형에서 문화는 3단계의 수준에서 존재한다. 쉐인이 1980년대에 소개한 3단계 조직문화 모델은 우리가 조직문화를 정의하고 이해하는데 가장 전통적인 개념이기도 하다.
쉐인에 의하면 조직문화는 기본적 가정(Basic Assumptions), 표상하는 가치(Espoused Values), 인공물(Artifacts)으로 구성된다고 한다. 이 중에서 조직문화를 구성하는 가장 중요한 요소, 밑바탕이 되는 요소가 바로 기본적 가정과 전제(Basic Assumptions) 들이다.참고자료
· 파슨스(Parsons, 1973. Culture and Social System Revised, In L. Schneider (Ed.), The Idea of Culture in the Social Science (pp. 33-40). London: Cambridge University Press.)
· 박연호 재인용. p. 382
· 쉐인(Schein, 1983. The Role of the Founder in Creating Organizational Culture, Organizational Dynamics, Summer.(p. 14)
· 김광점, 박노윤, 설현도. 2018. 핵심조직행동론, 시그마프레스.
· 반 매넨(Van Maanen, 1988. Tales of the Field: On Writing Ethnography. Chicago: University of Chicago Press
· Archie B. Carroll의 CSR 피라미드, Carroll(1991)
· 기업과 경영(고등학껓 교과서). 성림출판사. 정규한 외 3인 공저
· Michael E. Porter왿 Mark R. Kramer의 전략적 CSR 접근법 / Porter and Kramer(2006)
· https://www.wizmusa.net/1170964042 [전산쟁이 wizmusa의 IT 이야기]
· https://ko.wikipedia.org/wiki태그
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