인폙댿�학껓 인사행정론 기말고사 족보

10장. 승진(내부임용)
1. 의의
-하위직급에서 상위직급이나 상위계급으로 이동하는 것
-직무의 곤란도, 책임도, 보수의 증가
2. 승진의 중요성
⓵인적자원의 효율적 활용
:조직의 입장에서 보면 능력있는 사람을 상위직에 임용함으로써 인적자원을 효율적 활용한다는 의미를 가짐
⓶사기제고
:개인의 입장에서는 자기성취왿� 발전을 통해 사기가 제고됨
⓷조직발전에 기여
3. 고려요인
1)승진과 신규채용의 비율
-조직에 결원이 발생했을 때, 결원보충의 방법은 승진과 신규채용이다. 이 두 방법의 적정한 비율을 결정해야함
-비율을 결정할 때 고려해야 할 요인: 재직 공무원의 사기왿� 자질, 직업공무원제도의 발전 정도 및 민주적 행정통제의 정도이다.
-승진의 장점: 재직자의 사기 높여주고, 신규채용보다 임용비용이 적게 들고, 선발과정의 과오를 줄일 수 있다.
-승진의 단점: 조직의 침체, 인적자원의 질적 저하의 우려가 있다.
2)승진경쟁의 허용 범위
승진경쟁의 허용 범위를 소속 기관이나 조직에 한정할것인가 or 개방할것인가의 문제
⇒한정할 경우
-장점: 기관장의 권한을 강화화고 재직자의 사기가 제고되며 조직에서의 적응문제가 없다.
-단점 기관간의 승진기회의 불균등, 무능력자의 승진가능성 및 조직이기주의의 심화 가능성이 있다.
⇒개방할 경우
개방형 직위 및 공모 직위의 운영 등에 관한 규정 제 13조(공모 직위의 지정)
제1항에 의하면, →소속장관은 소속 장관별로 경력직공무원으로 임명할 수 있는 고우이공무원단 직위 총수의 100분의 30의 범위에서 공보 직위를 지정해야 하고,
제2항에 의하면. →소속장관별로 경력직공무원으로 임명할 수 있는 과장급 직위 총수의 100분의 20의 범위에서 공모 직위를 지정하여야 한다. 공모직위왿� 필요시 승진 소요 최저 연수(4년)를 초과한 6급 공무원을 대상으로 직렬구분 없이 실시하는 5급 공개경쟁 승진시험은 소속부처왿� 무관하게 실시한다.