2021 1학기 리더십 기행 기��고사(2차시험)

1. 코칭의 3가지 기법이 아닌 것은?
답 : 피드백

2. 인간관계 6가지 패러다임 중 나도 이기고 상대방도 이기는 패러다임은 무엇인가?
답 : 승-승

3. 카리스마 리더십은 생산성 및 성과가 높은 상관관계왿� 관계가 없다.
답 : X

4. 행동론은 특성이론이 리더의 자질이 타고났다는 견해에서 리더는 누구나 개발될 수 있다는 주장에 근거하고 있다.
답 : O

5. 리더에게 필요한 공통된 품성은 도덕성, 헌신, 존중, 주도성 등이다.
답 : O

6. 통제적응적인 평범한 부하를 탁월한 능력을 갖춘 사람으로 만드는 것이 임파워먼트이다.
답 : O

7. 목표 관리에 배경이 되는 맥그리거의 X,Y이론은 일과 인관관계에 대한 기본 과정을 설명한 것으로 경영자가 구성원에 대한 엄격한 통제가 필요하고 엄정한 관리방식을 적용해야 한다고 보는 이론은 Y이론이다.
답 : X

8. 하우스의 경로-목표이론에서 리더의 역할은 목표를 명확히 부여하고 개인의 역량을 최대한 끌어내도록 하는 것이다.
답 : X

9. 리더에게 필요한 공통된 품성은 명예심, 책임감, 헌신, 주도면밀함 등이다.
답 : X

10. 부하의 요구를 충족시키며 가치체계의 변화를 통해 개인과 집단을 이끌어가는 리더십은 무엇인가?
답: 변혁적 리더십

11. 조직의 목표를 달성한 정도를 평가하는 것을 효과성 평가라고 한다. 조직의 목표를 평가하는 모형중 가치의 기준과 조직구조의 융통성 정도를 평가하는 모형은?
답 : 경합가치 모형

12. 인간관계론의 핵심인 메이요의 호손 공장 실험은 사회적 심리적 욕구를 충족하기 위해 가까운 사람과 공동작업을 했을 때 가장 생산성의 효과가 크게 나타난것을 증명한 것이다.
정답: O

13. 새롭고 복잡한 문제를 해결하는 방법은 집단토의이며 줄 고위관리층에서 시행한다.
답: O

14. 리더왿� 관리자를 구분하는 기준은 인간 중심이냐? 자원중심이냐? 이다.
답: O