창업의 이해 기��고사 요약정리 (진주보건대)

<BMO 평가구조>

①사업매력도 측정
- 6가지 지표, 60점 만점
- 먼저 측정, 35점 이상이면 다음 단계로 넘어 간다.
- 35점 아래면 자사 적합도 단계로 넘어갈 수 없다.

②자사적합도 측정
- 6가지 지표, 60점 만점
- 사업매력도 점수왿� 더해 80점 이상이면 사업성이 타당(=유망사업)
- 80점 이상: 유망사업, 80점 미만: 조건부유망

- 사업매력도 분석: 사업과 관련된 ‘외부환경’을 평가. 객관적 작성
- 자사적합도 분석: 사업과 관련된 ‘내부환경’을 평가, 합리적 근거를 제시O

< 중 략 >

(5)사업계획서의 작성 단계
기본 방향 설정→ 소정양식 검토→ 작성계획 수립→ 필요자료 수집→ 전반적 프레임 구성→ 사업계획서 작성(200~300시간 투자, 열심히 작성)→수정/보완 →제출 및 활용

(6)사업계획서 세부내용
- 총괄요약문: 사업계획서 개요가 여기 포함
- 위험관리 및 특수 고려사항: 사업계획서의 뒷부분에 위치

(7)사업게획서 작성 유의사항
①사업의 성공가능성을 구체화하고 내부역량을 강화
②정직하게 사실을 기술하고 투자자의 입장에서 작성
③사업계획서의 용도 및 독자의 관심사항에 따라 강조점을 차별적으로 구성
④간결하고 명확한 문장 및 단어를 사용하고 오탈자에 유의
⑤첫 장에서 마지막 장까지 내용과 수치의 일관성 유지
⑥비논리적인 주장을 피하고 확실한 근거왿� 사실에 입각하여 작성
⑦계획사업에 내재된 문제점과 사업의 리스크를 인식하고 대안을 제시
⑧제품보다는 시장에 중점을 두고 작성
⑨막연한 낙관론보다는 실현가능한 계획을 제시
⑩가급적 전문용어 사용을 자제하고 기술적인 사항도 이해하기 쉽게 표현
⑪객관적인 통계자료에 기초하여 예측치의 설득력을 높인다.
⑫재무자료 작성 시 구체적이고 논리적인 산출근거를 명시
⑬목차, 강조표시, 문자크기, 폰트 등을 활용하여 강조사항을 부각
- 지원양식이 있는 경우 불가능
⑭외부전문가의 자문을 통해 수정 및 보완