2022 붿�경대학껓 생산운영괿�리 A+ 기말고사 정리본

1) 프로젝트
: 상호 연관된 활동들의 집합인데, 각 활동은 명확한 시작지점과 종료시점이 있고, 일정한 자원을 사용하여 고유한 결과를 낳는다. (상호작용, 만족도)
시간, 예산이 한정되어 있는것-> 비용을 줄이는 방법

2) 프로젝트 목표**** (가장 먼저 떠올려야함
ㆍ기간설정: 시작과 끝이 있다(시간)
ㆍ예산: 활용가능한 자원의 한계, 예산, 인력이 있다.
ㆍ고객만족: 결과에 대한 만족도, 행복
ex) 3년 계획으로 아파트를 짓기로 했을때 3년이 지나버리면 지난 기간에 대한 비용을 지불해야함 자체상급(보상)

3) 프로젝트 관리
: 프로젝트의 정의, 구성, 계획, 점검, 통제 등을 위한 체계적이고 단기적인 접근

4) 프로젝트의 정의왿� 조직구성
① 프로젝트 범위왿� 목표설정
② 프로젝트 관리자왿� 팀선정
- 관리자의 자질: 의사촉진자/ 의사소통자/ 의사결정자
- 프로젝트 팀 선정의 특징: 기술적 역량/ 세심함/ 헌신
③ 조직구조 확인

5) 프로젝트 네트워크 그리기
ㆍ업무세부구조 정의: 내용(세부적)&순서 세분화
ㆍ네트워크 도표그리기
ㆍ스케쥴 발전
ㆍ비용-시간 교환 분석, 활동시간 추정
ㆍ리스크 분석 (risk=확률)****
Risk Management: 주어진 과업기간 내에 완수하여야 잘 관리되었다고 볼 수 있다.
① 네트워크 그리기 AON
② 확률적 개념-> 리스크 분석 할 줄 알아야 함

6) 업무세부구조 (Work Breakdown Structure)
: 해야할 업무를 전부 나열한 기술서

7) 활동 (시간, 자원)
: 업무의 최소단위인데, 이를 수행하려면 프로젝트 관리자가 계획하고 통제하는 시간과 자원이 필요하다.
<성묘한 병원의 업무세부구조>
→ 후에는 도표가 매우 커지게 됨
일에 대한 도표: 세분화 된 일의 내용과 선후관계

8) 네트워크 도표 그리기
① PERT: Program Evaluation and Review Technique
② CPM: Critical Path Method
③ AON: Activity-on-Node approach (도표그리는방법