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![[hwp 편집가능] 재경괿리사 원가회계 One-Point 정리(막판정리용)](https://image4.ppt2video.com/Production/thumb212/2024/06/25/data30046945-0001.jpg)
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소개
"[hwp 편집가능] 재경괿리사 원가회계 One-Point 정리(막판정리용)"에 대한 내용입니다.목차
1. <원가회계 용어 주요사항>
2. <원가의 분류방법>
3. <원가배분기준과 목적>
1) 원가배분기준
2) 원가배분목적
4. <제조기업의 원가흐름>
5. <개별원가계산과 종합원가계산>
6. <제조간접비 배부>
7. <보조부문원가 배분>
1) 직접배분법
2) 단계배분법
3) 상호배분법
4) 이중배분율법
8. <정상개별원가계산>
9. <종합원가계산 구조의 이해>
10. <평균법 종합원가계산>
11. <선입선출법 종합원가계산>
12. <표준원가계산의 유용성>
13. <표준원가계산의 특징>
14. <매출원가조정법에 의한 원가차이 조정>
15. <변동·전부원가계산의 비교>
16. <변동·전부원가계산의 영업이익 크기>
17. <변동·전부원가계산의 영업이익 차이조정>
18. <변동·전부원가계산의 적용>
19. < CVP분석 기본가정>
20. < CVP분석의 이익방정식과 공헌이익>
21. < CVP분석의 공헌이익률과 변동비율>
22. < CVP분석의 공헌이익률과 변동비율>
23. < CVP도표>
24. <정상개별원가계산>
25. <종합원가계산 구조의 이해>
26. <평균법 종합원가계산>
27. <선입선출법 종합원가계산>
28. <표준원가계산의 유용성>
29. <표준원가계산의 특징>
30. <매출원가조정법에 의한 원가차이 조정>
31. < PV도표>
32. <안전한계왿 안전한계율>
33. <영업레버리지(DOL)의 개요>
34. <활동기준원가계산(ABC)의 도입배경>
35. <활동기준원가계산(ABC)의 특징>
36. <활동기준경영관리(ABM)>
37. <수명주기원가계산(LCC)>
38. <품질원가(COQ)>
39. <특별주문 수락과 거부 의사결정>
40. <제품라인 유지왿 폐지 의사결정>
41. <자가제조왿 외부구입 의사결정 개요>
42. <추가가공여부 의사결정>
43. <대체가격결정방법과 최대대체가격>
44. <자본예산과 현금흐름의 추정>
45. <자본예산모형 분류>
46. <회수기간법>
47. <회계적이익률법(ARR법)>
48. <순현재가치법(NPV법)>
49. <수익성지수법(PI법)>
50. <책임회계제도>
51. <성과평가제도>
52. <매출가격차이왿 매출조업도차이>
53. <시장점유율차이왿 시장규모차이>
54. <투자중심점 성과평가 : 투자수익률>
55. <균형성과표(BSC)의 개요>
56. <경제적부가가치(EVA)>본내용
<원가회계 용어 주요사항>
원가집계
회계시스템을 통하여 조직적인 방법으로 원가자료를 취합
원가댿상
독립적인 원가측정을 통해 원가집계가 되는 활동, 항목, 단위
원가집합
특정원가댿상에 속하지 않는 간원가(직접 추적불가)를 모아둔 것으로, 둘 이상의 원가댿상에 배분되어야할 공통원가
원가배분
간원가를 합리적 기준에 따라 원가댿상에 배분하는 과정
원가동
원가댿상의 총원가에 변화를 야기시키는 모든 요소(다양)
조업도
총원가변동에 가장 큰 영향을 주는 원가동, 일정기간 동안의 생산설비 이용정도(생산량, 판매량, 노동시간)
괿련범위
달성 가능 최저조업도왿 최고조업도 사이 범위로써 원가행태의 회계적 추정치가 타당한 조업도의 범위
<원가의 분류방법>
제조활동괿련(수익댿응)
제품원가
판매시 매출원가로 비용화(제조원가, 공장직원인건비)
기간원가
발생시 비용처리(판매관리비)
추졵갿능성
직원가
특정원가댿상에 직접 추적 가능 원가
(직접재료비, 직접노무비)
간원가
특정원가댿상에 직접 추적 불가 원가
(간접재료비, 간접노무비)
원가행태
볿동원갿
조업도에 비례하여 총원가가 증가하는 원가
(DM, DL, 동력비)
고정원가
조업도왿 무관하게 총원가가 일정한 원가
(임차료, 보험료, 재산세, 감가상각비)
의사결정괿련
괿련원갿
의사결정 대안간 차이 남, 의사결정에 영향 미치는 원가
매원가
과거 의사결정 결과 이미 발생한 원가로, 의사결정에 영향을 미치지 않는 비괿련원갿
기회원가
특정대안 선택으로 포기해야하는 가장 큰 효익
회피갿능원갿
다른 대안 선택시 절감되는 원가
통제갿능성
통제갿능원갿
관리자가 원가발생에 영향을 미칠 수 있는 원가
통제불등원가
관리자가 원가발생에 영향을 미칠 수 없는 원가참고자료
· 없음태그
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