켿�이티 KT 기업분석

복��후생제도

1) 신규입사자 Care 프로그램
신규입사자의 빠른 조직 적응과 업무 능력 향상을 위해 입사 시점부터 5개월 간 입문교육, Job Rotation, 혁신과제 및 IT과제 등을 실시하고, 배치 후 조직 일체감/유대감 향상을 위해 연차별 Membership Training, 워크샵, 경력개발 코칭 등을 시행하고 있습니다. 또한 우수 선배, 핵심 관리자왿�의 1:1 멘토링 제도를 운영하여 보다 심도있는 개별 코칭 및 지원을 제공합니다.

2) 직원성장 마일리지 제도
개인성과/역량 및 대내외 활동들을 매년 마일리지로 환산 부여하며, 일정 마일리지에 도달하면 나이나 근속연수왿� 상관없이 직책을 수행할 수 있는 자격을 부여하여 우수한 인재가 회사 내에서 빠르게 성장할 수 있는 제도입니다.

3) 역량강화 교육
직원의 직무 경쟁력 강화 및 직무전문가로의 성장을 위한 400여 개의 오프라인 과정, 100여 개의 온라인 과정을 운영하고 있으며, 자기주도적 상시 학습을 위해 스마트 디바이스를 활용한 교육서비스를 제공합니다. 특히, 성장사업분야인 Global, Media, IT 분야의 전문가 육성을 위해 국내/외 전문 교육기관의 과정을 도입, 제공하고 있습니다. 또한, 전략적/창의적 리더로 성장할 수 있도록 일반직원에서 임원까지 계층별 역할수행에 필요한 지식, 역량 습득의 체계적인 리더십 과정을 운영하고 있습니다.

4) 핵심인재 육성
회사를 이끌어 갈 핵심인재의 역량을 극대화하고 전문성을 갖춘 글로벌 인재로 양성하기 위해 다양한 분야의 지원을 제공합니다. Global TOP MBA왿� 국내 우수대학 석사 학위 취득은 물론, 업무수행에 필요한 전문자격증 취득 지원, Global/ICT 사업 추진을 위해 해당 분야 전문 교육기관으로 교육파견을 시행하고 있습니다. 교육을 마친 후 핵심인재가 지속적으로 성장할 수 있도록 관리/지원합니다.