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μ§Ώ’μ—­λ†ν˜‘ μžμ†Œμ„œ

β–Ά μ§Ώ’μ—­λ†ν˜‘ μƒλ°˜κΈ° μ±„μš©λŒ€λΉ„ μžκΈ°μ†Œκ°œμ„œμž…λ‹ˆλ‹€. β–Ά μ‹€μ œ ν•©κ²©μžμ˜ μžμ†Œμ„œμž…λ‹ˆλ‹€. (κ°œμΈμ •λ³΄ μˆ˜μ • 및 25λ…„ μžμ†Œμ„œ ν•­λͺ©μ— 맞게 νŽΈμ§‘ν•œ μžμ†Œμ„œμž…λ‹ˆλ‹€) β–Ά 동아리 ν™œλ™ κ²½ν—˜ 및 ν•™λΆ€μ‹œμ ˆ κ²½ν—˜μ„ ν¬ν•¨ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. β–Ά 지속가λŠ₯ν•œ 경영 및 λ””μ§€ν„Έ μ „ν™˜ 그리고 μŠ€λ§ˆνŠΈλ†μ—…μ— κ΄€ν•œ λ‚΄μš© 등이 기술되 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
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μ΅œμ΄ˆλ“±λ‘μΌ 2025.03.07 μ΅œμ’…μ Ώ’μž‘μΌ 2025.03
5P λ―Έλι©λ³΄κΈ°
μ§Ώ’μ—­λ†ν˜‘ μžμ†Œμ„œ
  • λ―Έλι©λ³΄κΈ°

    μ†Œκ°œ

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    λͺ©μ°¨

    1. λ†ν˜‘μ—μ„œ 업무λ₯Ό μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒκ³Ό 차별화 ν•  수 μžˆλŠ” 본인만의 강점은 무엇이고, κ·Έ 강점을 λ³΄μœ ν•˜κΈ° μœ„ν•˜μ—¬ μ–΄λ–€ λ…Έλ ₯κ³Ό 과정을 κ±°μ³€λŠ”μ§€ μ‹€μ œ ν™œλ™ν–ˆλ˜ κ²½ν—˜ μœ„μ£Όλ‘œ κΈ°μˆ ν•˜μ‹œμ˜€.
    2. 집단 λ‚΄μ—μ„œ λ¬Έμ œν•΄κ²°μ„ μœ„ν•΄ ν˜‘λ ₯을 μ΄λŒκ±°λ‚˜ μ‘°μ •ν•œ κ²½ν—˜μ„ μ œμ‹œν•˜κ³ , κ·Έ κ³Όμ •μ—μ„œ 본인의 μ—­ν• κ³Ό μ„±κ³Όλ₯Ό ꡬ체적으둜 κΈ°μˆ ν•˜μ‹œμ˜€.
    3. κΈ°μ‘΄ λ°©μ‹μ—μ„œ λ²—μ–΄λ‚˜ 더 효율적인 ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€λ₯Ό λ„μž…ν–ˆλ˜ κ²½ν—˜μ„ μ œμ‹œν•˜κ³ , ν•΄λ‹Ή κ²½ν—˜μ΄ λ†ν˜‘μ—μ„œ μ–΄λ– ν•œ 긍정적인 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  수 μžˆμ„μ§€ κΈ°μˆ ν•˜μ‹œμ˜€.
    4. λ†ν˜‘μ΄ μˆ˜ν–‰ν•˜λŠ” λ‹€μ–‘ν•œ 사업 쀑 본인이 κ°€μž₯ 관심 μžˆλŠ” λΆ„μ•ΌλŠ” 무엇이며, ν•΄λ‹Ή 뢄야에 관심을 κ°€μ§€κ²Œ 된 계기왿’ 지원 동기λ₯Ό ꡬ체적으둜 κΈ°μˆ ν•˜μ‹œμ˜€.
    5. λ†ν˜‘μ΄ 미래 μ„±μž₯κ³Ό ν˜μ‹ μ„ μœ„ν•΄ λ‚˜μ•„κ°€μ•Ό ν•  λ°©ν–₯은 무엇이며, 이λ₯Ό μœ„ν•΄ 본인이 κΈ°μ—¬ν•  수 μžˆλŠ” 뢀뢄을 κΈ°μˆ ν•˜μ‹œμ˜€.

    μžκΈ°μ†Œκ°œμ„œ ν•­λͺ©

    • Β· λ†ν˜‘μ—μ„œ 업무λ₯Ό μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒκ³Ό 차별화 ν•  수 μžˆλŠ” 본인만의 강점은 무엇이고, κ·Έ 강점을 λ³΄μœ ν•˜κΈ° μœ„ν•˜μ—¬ μ–΄λ–€ λ…Έλ ₯κ³Ό 과정을 κ±°μ³€λŠ”μ§€ μ‹€μ œ ν™œλ™ν–ˆλ˜ κ²½ν—˜ μœ„μ£Όλ‘œ κΈ°μˆ ν•˜μ‹œμ˜€.
      <μ‹ λ’°μ˜ κΈ°λ°˜μ€ μ†Œν†΅κ³Ό μ±…μž„κ°μ΄λ‹€> μ €λŠ” λ†ν˜‘μΈμœΌλ‘œμ„œ, μ†Œν†΅ λŠ₯λ ₯κ³Ό μ±…μž„κ° λ“± 2κ°€μ§€ μ°¨λ³„ν™”λœ 강점이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€ μ΄λŸ¬ν•œ 강점은 λ†ν˜‘μ˜ 핡심 κ°€μΉ˜μΈ 농민과 μ†ŒλΉ„μž κ°„μ˜ μ‹ λ’° ꡬ좕에 ν•„μˆ˜μ μ΄λΌκ³  μƒκ°ν•©λ‹ˆλ‹€. 첫째, μ €λŠ” μ†Œν†΅ λŠ₯λ ₯은 λ‹€μ–‘ν•œ κ²½ν—˜μ„ 톡해 ...…<쀑 랡>
      λ‹΅λ³€ κΈ€μž 수: 675자 (곡백 포함)
    • Β· 집단 λ‚΄μ—μ„œ λ¬Έμ œν•΄κ²°μ„ μœ„ν•΄ ν˜‘λ ₯을 μ΄λŒκ±°λ‚˜ μ‘°μ •ν•œ κ²½ν—˜μ„ μ œμ‹œν•˜κ³ , κ·Έ κ³Όμ •μ—μ„œ 본인의 μ—­ν• κ³Ό μ„±κ³Όλ₯Ό ꡬ체적으둜 κΈ°μˆ ν•˜μ‹œμ˜€.
      λ‹΅λ³€ κΈ€μž 수: 650자 (곡백 포함)
    • Β· κΈ°μ‘΄ λ°©μ‹μ—μ„œ λ²—μ–΄λ‚˜ 더 효율적인 ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€λ₯Ό λ„μž…ν–ˆλ˜ κ²½ν—˜μ„ μ œμ‹œν•˜κ³ , ν•΄λ‹Ή κ²½ν—˜μ΄ λ†ν˜‘μ—μ„œ μ–΄λ– ν•œ 긍정적인 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  수 μžˆμ„μ§€ κΈ°μˆ ν•˜μ‹œμ˜€.
      λ‹΅λ³€ κΈ€μž 수: 656자 (곡백 포함)
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      λ‹΅λ³€ κΈ€μž 수: 652자 (곡백 포함)
    • Β· λ†ν˜‘μ΄ 미래 μ„±μž₯κ³Ό ν˜μ‹ μ„ μœ„ν•΄ λ‚˜μ•„κ°€μ•Ό ν•  λ°©ν–₯은 무엇이며, 이λ₯Ό μœ„ν•΄ 본인이 κΈ°μ—¬ν•  수 μžˆλŠ” 뢀뢄을 κΈ°μˆ ν•˜μ‹œμ˜€.
      <λ””μ§€ν„Έ μ „ν™˜κ³Ό 지속 κ°€λŠ₯ν•œ 경영> λ†ν˜‘μ΄ 미래 μ„±μž₯κ³Ό ν˜μ‹ μ„ μœ„ν•΄ λ‚˜μ•„κ°€μ•Ό ν•  λ°©ν–₯은 λ””μ§€ν„Έ μ „ν™˜κ³Ό 지속 κ°€λŠ₯ν•œ κ²½μ˜μž…λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ λ°©ν–₯은 λ†μ—…μ˜ νš¨μœ¨μ„±μ„ κ·ΉλŒ€ν™”ν•˜κ³ , 농민과 μ†ŒλΉ„μž κ°„μ˜ μ‹ λ’°λ₯Ό κ΅¬μΆ•ν•˜λŠ” 데 ν•„μˆ˜μ μž…λ‹ˆλ‹€. 첫째, λ””μ§€ν„Έ μ „ν™˜μ€ 농...…<쀑 랡>
      λ‹΅λ³€ κΈ€μž 수: 727자 (곡백 포함)
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    2025λ…„ 06μ›” 10일 ν™”μš”μΌ
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