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μ§Ώ’μ—­λ†ν˜‘ μžμ†Œμ„œ

β–Ά 2025λ…„ λ†ν˜‘ μžκΈ°μ†Œκ°œμ„œμž…λ‹ˆλ‹€. β–Ά μ§€μ›μžμ˜ μž₯μ μœΌλ‘œμ„œ μ±…μž„κ°κ³Ό μ „λ¬Έμ„± 등을 ꡬ체적인 κ²½ν—˜μ„ 톡해, λ‚˜νƒ€λƒˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. β–Ά μŠ€λ§ˆνŠΈλ†μ—…μ— κ΄€ν•΄ κΈ°μˆ ν•˜μ˜€μœΌλ©°, 이λ₯Ό ν†΅ν•œ ν•΄μ™Έμ§„μΆœ λ°©μ•ˆ μ—­μ‹œ ꡬ체적으둜 λ‚˜νƒ€λƒˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. β–Ά ν•™λΆ€μ‹œμ ˆμ˜ λ§ˆμΌ€νŒ… νŒ€κ³Όμ œ μˆ˜ν–‰ κ²½ν—˜ 등을 톡해, μΈμ‚¬λ‹΄λ‹Ήμžκ°€ μ§€μ›μžκ°€ μ–΄λ–€μ‚¬λžŒμΈμ§€ μ•ŒκΈ° μ‰½κ²Œ μ μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. β–Ά μ‹€μ œ ν•©κ²©μžμ˜ μžμ†Œμ„œ λ‚΄μš©μ„ ν¬ν•¨ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
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    λͺ©μ°¨

    1. λ†ν˜‘μ—μ„œ 업무λ₯Ό μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒκ³Ό 차별화 ν•  수 μžˆλŠ” 본인만의 강점은 무엇이고, κ·Έ 강점을 λ³΄μœ ν•˜κΈ° μœ„ν•˜μ—¬ μ–΄λ–€ λ…Έλ ₯κ³Ό 과정을 κ±°μ³€λŠ”μ§€ μ‹€μ œ ν™œλ™ν–ˆλ˜ κ²½ν—˜ μœ„μ£Όλ‘œ κΈ°μˆ ν•˜μ‹œμ˜€.
    2. 집단 λ‚΄μ—μ„œ λ¬Έμ œν•΄κ²°μ„ μœ„ν•΄ ν˜‘λ ₯을 μ΄λŒκ±°λ‚˜ μ‘°μ •ν•œ κ²½ν—˜μ„ μ œμ‹œν•˜κ³ , κ·Έ κ³Όμ •μ—μ„œ 본인의 μ—­ν• κ³Ό μ„±κ³Όλ₯Ό ꡬ체적으둜 κΈ°μˆ ν•˜μ‹œμ˜€.
    3. κΈ°μ‘΄ λ°©μ‹μ—μ„œ λ²—μ–΄λ‚˜ 더 효율적인 ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€λ₯Ό λ„μž…ν–ˆλ˜ κ²½ν—˜μ„ μ œμ‹œν•˜κ³ , ν•΄λ‹Ή κ²½ν—˜μ΄ λ†ν˜‘μ—μ„œ μ–΄λ– ν•œ 긍정적인 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  수 μžˆμ„μ§€ κΈ°μˆ ν•˜μ‹œμ˜€.
    4. λ†ν˜‘μ΄ μˆ˜ν–‰ν•˜λŠ” λ‹€μ–‘ν•œ 사업 쀑 본인이 κ°€μž₯ 관심 μžˆλŠ” λΆ„μ•ΌλŠ” 무엇이며, ν•΄λ‹Ή 뢄야에 관심을 κ°€μ§€κ²Œ 된 계기왿’ 지원 동기λ₯Ό ꡬ체적으둜 κΈ°μˆ ν•˜μ‹œμ˜€.
    5. λ†ν˜‘μ΄ 미래 μ„±μž₯κ³Ό ν˜μ‹ μ„ μœ„ν•΄ λ‚˜μ•„κ°€μ•Ό ν•  λ°©ν–₯은 무엇이며, 이λ₯Ό μœ„ν•΄ 본인이 κΈ°μ—¬ν•  수 μžˆλŠ” 뢀뢄을 κΈ°μˆ ν•˜μ‹œμ˜€.

    μžκΈ°μ†Œκ°œμ„œ ν•­λͺ©

    • Β· λ†ν˜‘μ—μ„œ 업무λ₯Ό μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒκ³Ό 차별화 ν•  수 μžˆλŠ” 본인만의 강점은 무엇이고, κ·Έ 강점을 λ³΄μœ ν•˜κΈ° μœ„ν•˜μ—¬ μ–΄λ–€ λ…Έλ ₯κ³Ό 과정을 κ±°μ³€λŠ”μ§€ μ‹€μ œ ν™œλ™ν–ˆλ˜ κ²½ν—˜ μœ„μ£Όλ‘œ κΈ°μˆ ν•˜μ‹œμ˜€.
      <μ±…μž„κ°κ³Ό μ „λ¬Έμ„±: λ†ν˜‘μ˜ 성곡 νŒŒνŠΈλ„ˆ> μ œκ°€ λ†ν˜‘μ—μ„œ 업무λ₯Ό μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ κ°€μž₯ 큰 차별화 μš”μ†ŒλŠ” μ €μ˜ μ±…μž„κ°κ³Ό μ „λ¬Έμ„±μž…λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ 강점은 λ†ν˜‘μ˜ μ„±μž₯κ³Ό μ§€μ—­ λ†λ―Όμ˜ 이읡을 λ™μ‹œμ— μΆ”κ΅¬ν•˜λŠ” 데 ν•„μˆ˜μ μž…λ‹ˆλ‹€. 첫째, μ±…μž„κ°μ€ μ œκ°€ 맑은 업무λ₯Ό μ² ...…<쀑 랡>
      λ‹΅λ³€ κΈ€μž 수: 625자 (곡백 포함)
    • Β· 집단 λ‚΄μ—μ„œ λ¬Έμ œν•΄κ²°μ„ μœ„ν•΄ ν˜‘λ ₯을 μ΄λŒκ±°λ‚˜ μ‘°μ •ν•œ κ²½ν—˜μ„ μ œμ‹œν•˜κ³ , κ·Έ κ³Όμ •μ—μ„œ 본인의 μ—­ν• κ³Ό μ„±κ³Όλ₯Ό ꡬ체적으둜 κΈ°μˆ ν•˜μ‹œμ˜€.
      λ‹΅λ³€ κΈ€μž 수: 626자 (곡백 포함)
    • Β· κΈ°μ‘΄ λ°©μ‹μ—μ„œ λ²—μ–΄λ‚˜ 더 효율적인 ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€λ₯Ό λ„μž…ν–ˆλ˜ κ²½ν—˜μ„ μ œμ‹œν•˜κ³ , ν•΄λ‹Ή κ²½ν—˜μ΄ λ†ν˜‘μ—μ„œ μ–΄λ– ν•œ 긍정적인 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  수 μžˆμ„μ§€ κΈ°μˆ ν•˜μ‹œμ˜€.
      λ‹΅λ³€ κΈ€μž 수: 681자 (곡백 포함)
    • Β· λ†ν˜‘μ΄ μˆ˜ν–‰ν•˜λŠ” λ‹€μ–‘ν•œ 사업 쀑 본인이 κ°€μž₯ 관심 μžˆλŠ” λΆ„μ•ΌλŠ” 무엇이며, ν•΄λ‹Ή 뢄야에 관심을 κ°€μ§€κ²Œ 된 계기왿’ 지원 동기λ₯Ό ꡬ체적으둜 κΈ°μˆ ν•˜μ‹œμ˜€.
      λ‹΅λ³€ κΈ€μž 수: 696자 (곡백 포함)
    • Β· λ†ν˜‘μ΄ 미래 μ„±μž₯κ³Ό ν˜μ‹ μ„ μœ„ν•΄ λ‚˜μ•„κ°€μ•Ό ν•  λ°©ν–₯은 무엇이며, 이λ₯Ό μœ„ν•΄ 본인이 κΈ°μ—¬ν•  수 μžˆλŠ” 뢀뢄을 κΈ°μˆ ν•˜μ‹œμ˜€.
      <슀마트 농업과 ν•΄μ™Έ μ§„μΆœ> λ†ν˜‘μ΄ 미래 μ„±μž₯κ³Ό ν˜μ‹ μ„ μœ„ν•΄ λ‚˜μ•„κ°€μ•Ό ν•  λ°©ν–₯은 슀마트 λ†μ—…μ˜ λ„μž…κ³Ό 이λ₯Ό ν†΅ν•œ ν•΄μ™Έ μ§„μΆœμž…λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 λ†ν˜‘μ€ κΈ€λ‘œλ²Œ μ‹œμž₯μ—μ„œμ˜ 경쟁λ ₯을 κ°•ν™”ν•˜κ³ , 지속 κ°€λŠ₯ν•œ 농업 μƒνƒœκ³„λ₯Ό ꡬ좕할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 첫째, λ†ν˜‘μ€...…<쀑 랡>
      λ‹΅λ³€ κΈ€μž 수: 759자 (곡백 포함)
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    2025λ…„ 06μ›” 11일 μˆ˜μš”μΌ
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