DIAMOND
DIAMOND λ“±κΈ‰μ˜ 판맀자 자료

κ°„ν˜Έμ§Ώ’λ„μžλ‘ -μ˜€ν™μ΄μ˜€μ£Όλ§ˆλŒΏ’ν•™μ˜ 리덏십연ꡬ ν”Όλ“€λŸ¬μ˜ 상황λͺ¨ν˜•-μ˜€ν•˜μ΄μ˜€ μ£Όλ¦½λŒ€ν•™μ˜ 리더십 연ꡬλ₯Ό 기초둜 ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ΄ 속해 μžˆλŠ” 쑰직 (병원, ν•™κ»“, 사업μž₯, κ°€μ‘±)의 μ§€λ„μž μœ ν˜• (리더십 μŠ€νƒ€μΌ)을 μ‚¬μ •ν•˜κ³  ν”Όλ“€λŸ¬μ˜ 상황λͺ¨ν˜•에 κ·Όκ±°ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ΄ μ†ν•΄μžˆλŠ” 쑰직 (λ˜λŠ” 집단)의 μ§€λ„μžκ°€ μ²˜ν•΄μžˆλŠ” 상황 ν˜Έμ˜μ„±μ„ μ§„λ‹¨ν•œ ν›„,(1)μ—μ„œ μ‚¬μ •ν•œ μ§€λ„μžμ˜ 지도 μŠ€νƒ€μΌκ³Ό

11 페이짿’
ν•œμιœμ˜€ν”ΌμŠ€
μ΅œμ΄ˆλ“±λ‘μΌ 2017.09.25 μ΅œμ’…μ Ώ’μž‘μΌ 2017.09
11P λ―Έλι©λ³΄κΈ°
κ°„ν˜Έμ§Ώ’λ„μžλ‘ -μ˜€ν™μ΄μ˜€μ£Όλ§ˆλŒΏ’ν•™μ˜ 리덏십연ꡬ ν”Όλ“€λŸ¬μ˜ 상황λͺ¨ν˜•-μ˜€ν•˜μ΄μ˜€ μ£Όλ¦½λŒ€ν•™μ˜ 리더십 연ꡬλ₯Ό 기초둜 ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ΄ 속해 μžˆλŠ” 쑰직 (병원, ν•™κ»“, 사업μž₯, κ°€μ‘±)의 μ§€λ„μž μœ ν˜• (리더십 μŠ€νƒ€μΌ)을 μ‚¬μ •ν•˜κ³  ν”Όλ“€λŸ¬μ˜ 상황λͺ¨ν˜•에 κ·Όκ±°ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ΄ μ†ν•΄μžˆλŠ” 쑰직 (λ˜λŠ” 집단)의 μ§€λ„μžκ°€ μ²˜ν•΄μžˆλŠ” 상황 ν˜Έμ˜μ„±μ„ μ§„λ‹¨ν•œ ν›„,(1)μ—μ„œ μ‚¬μ •ν•œ μ§€λ„μžμ˜ 지도 μŠ€νƒ€μΌκ³Ό
  • λ―Έλι©λ³΄κΈ°

    κ³Όμ œμ •λ΅–

    ν•™κθ΄ κ°„ν˜Έν•™κθ΄ ν•™λ…„ 4ν•™λ…„
    κ³Όληͺλͺ… κ°„ν˜Έμ§Ώ’λ„μžλ‘  자료 53건
    곡톡 (1) μ˜€ν•˜μ΄μ˜€ μ£Όλ¦½λŒ€ν•™μ˜ 리더십 연ꡬλ₯Ό 기초둜 ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ΄ 속해 μžˆλŠ” 쑰직 (병원, ν•™κ»“, 사업μž₯, κ°€μ‘±)의 μ§€λ„μž μœ ν˜• (리더십 μŠ€νƒ€μΌ)을 μ‚¬μ •ν•˜κ³ 
    (2) ν”Όλ“€λŸ¬μ˜ 상황λͺ¨ν˜•에 κ·Όκ±°ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ΄ μ†ν•΄μžˆλŠ” 쑰직 (λ˜λŠ” 집단)의 μ§€λ„μžκ°€ μ²˜ν•΄μžˆλŠ” 상황 ν˜Έμ˜μ„±μ„ μ§„λ‹¨ν•œ ν›„, (1) μ—μ„œ μ‚¬μ •ν•œ μ§€λ„μžμ˜ 지도 μŠ€νƒ€μΌκ³Ό μƒν™©μ˜ 적합관계λ₯Ό μ„€λͺ…ν•˜μ‹œμ˜€

    μ†Œκ°œ

    κ°„ν˜Έμ§Ώ’λ„μžλ‘  (μ˜€ν™μ΄μ˜€μ£Όλ§ˆλŒΏ’ν•™μ˜ 리더십 연ꡬ, ν”Όλ“€λŸ¬μ˜ 상황λͺ¨ν˜•) 2017λ…„ 2ν•™κΈ° κ°„ν˜Έν•™κθ΄ μ€‘κ°„κ³Όμ œλ¬Ό 레포트
    (1) μ˜€ν•˜μ΄μ˜€ μ£Όλ¦½λŒ€ν•™μ˜ 리더십 연ꡬλ₯Ό 기초둜 ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ΄ 속해 μžˆλŠ” 쑰직 (병원, ν•™κ»“, 사업μž₯, κ°€μ‘±)의 μ§€λ„μž μœ ν˜• (리더십 μŠ€νƒ€μΌ)을 μ‚¬μ •ν•˜κ³ 
    (2) ν”Όλ“€λŸ¬μ˜ 상황λͺ¨ν˜•에 κ·Όκ±°ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ΄ μ†ν•΄μžˆλŠ” 쑰직 (λ˜λŠ” 집단)의 μ§€λ„μžκ°€ μ²˜ν•΄μžˆλŠ” 상황 ν˜Έμ˜μ„±μ„ μ§„λ‹¨ν•œ ν›„, (1) μ—μ„œ μ‚¬μ •ν•œ μ§€λ„μžμ˜ 지도 μŠ€νƒ€μΌκ³Ό μƒν™©μ˜ 적합관계λ₯Ό μ„€λͺ…ν•˜μ‹œμ˜€
    +κ°„ν˜Έμ§Ώ’λ„μžλ‘  λ¬Έμ œμ— 맞게 μ˜€ν•˜μ΄μ˜€ μ£Όλ¦½λŒ€ν•™μ˜ 리더십 연ꡬλ₯Ό 기초둜 ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ΄ 속해 μžˆλŠ” 쑰직 (병원, ν•™κ»“, 사업μž₯, κ°€μ‘±)의 μ§€λ„μž μœ ν˜• (리더십 μŠ€νƒ€μΌ)을 사정
    +κ°„ν˜Έμ§Ώ’λ„μžλ‘  λ…Όμ œλ₯Ό μœ„ν•΄ ν”Όλ“€λŸ¬μ˜ 상황λͺ¨ν˜•에 κ·Όκ±°ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ΄ μ†ν•΄μžˆλŠ” 쑰직 (λ˜λŠ” 집단)의 μ§€λ„μžκ°€ μ²˜ν•΄μžˆλŠ” 상황 ν˜Έμ˜μ„±μ„ 진단
    +μ‚¬μ •ν•œ μ§€λ„μžμ˜ 지도 μŠ€νƒ€μΌκ³Ό μƒν™©μ˜ 적합관계λ₯Ό μ„€λͺ…
    +κ°„ν˜Έμ§Ώ’λ„μžλ‘  κ³Όμ œμ— 쒋은 μ°Έκ³ μžλ£Œκ°€ 될 κ²λ‹ˆλ‹€.

    λͺ©μ°¨

    β… .μ„œ λ‘ 

    β…‘.λ³Έ λ‘ 
    1.μ˜€ν•˜μ΄μ˜€ μ£Όλ¦½λŒ€ν•™μ˜ 리더십 연ꡬλ₯Ό 기초둜 ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ΄ 속해 μžˆλŠ” 쑰직 (병원, ν•™κ»“, 사업μž₯, κ°€μ‘±)의 μ§€λ„μž μœ ν˜• (리더십 μŠ€νƒ€μΌ)을 사정
    (1) μ˜€ν•˜μ΄μ˜€ μ£Όλ¦½λŒ€ν•™ 리더십 연ꡬ
    (2) μ˜€ν•˜μ΄μ˜€ μ£Όλ¦½λŒ€ν•™ 리더십 연ꡬ결과
    (3) ν˜„μž¬μ˜ μ§€λ„μž μœ ν˜•μ„ μ˜€ν•˜μ΄μ˜€ μ£Όλ¦½λŒ€ν•™ 리더십 연ꡬλ₯Ό 기초둜 ν•˜μ—¬ 사정
    (4) ν˜„μž¬ μ§€λ„μžμ˜ 리더십 μŠ€νƒ€μΌμ΄ κ°„ν˜Έμ‘°μ§μ— λ―ΈμΉ˜λŠ” 영ν–₯
    2.ν”Όλ“€λŸ¬μ˜ 상황λͺ¨ν˜•에 κ·Όκ±°ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ΄ μ†ν•΄μžˆλŠ” 쑰직 (λ˜λŠ” 집단)의 μ§€λ„μžκ°€ μ²˜ν•΄μžˆλŠ” 상황 ν˜Έμ˜μ„±μ„ μ§„λ‹¨ν•œ ν›„, (1) μ—μ„œ μ‚¬μ •ν•œ μ§€λ„μžμ˜ 지도 μŠ€νƒ€μΌκ³Ό μƒν™©μ˜ 적합관계λ₯Ό μ„€λͺ…
    (1) λ‚΄κ°€ 속해 μžˆλŠ” κ°„ν˜ΈνŒ€μ˜ νŠΉμ„±
    (2) λ‚΄κ°€ μ†ν•œ κ°„ν˜ΈνŒ€μ˜ ꡬ성원 μ„±μˆ™λ„ 뢄석
    (3) ν”Όλ“€λŸ¬μ˜ 상황적합λͺ¨ν˜•
    (4) ν”Όλ“€λŸ¬ 상황λͺ¨ν˜•μ˜ κ°œλ…μ  νŠΉμ„±
    (5) ν”Όλ“€λŸ¬μ˜ 상황적합λͺ¨ν˜•μ—μ„œ 리더가 κ³ λ €ν•΄μ•Όν•  μƒν™©μ‘°μ ˆλ³€μˆ˜
    (6) μ§€λ„μžμ˜ λΆ„λ₯˜ - LPC척도
    (7) ν”Όλ“€λŸ¬μ˜ 상황적합 리더왿’ μƒν™©μ˜ 적합관계
    (8) μžμ‹ μ΄ μ†ν•΄μžˆλŠ” 쑰직 (λ˜λŠ” 집단)의 μ§€λ„μžκ°€ μ²˜ν•΄μžˆλŠ” 상황 ν˜Έμ˜μ„±μ„ 진단
    (9) μ‚¬μ •ν•œ μ§€λ„μžμ˜ 지도 μŠ€νƒ€μΌκ³Ό μƒν™©μ˜ 적합관계λ₯Ό μ„€λͺ…ν•˜μ‹œμ˜€

    β…’.κ²° λ‘ 

    β…£.μ°Έκ³ λ¬Έν—Œ

    λ³Έλε©λ‚΄μš©

    β… .μ„œ λ‘ 
    κ°„ν˜Έμ§Ώ’λ„μžλ‘  μ˜€ν•˜μ΄μ˜€ μ£Όλ¦½λŒ€ν•™μ˜ 리더십 연ꡬλ₯Ό 기초둜 ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ΄ 속해 μžˆλŠ” 쑰직 (병원, ν•™κ»“, 사업μž₯, κ°€μ‘±)의 μ§€λ„μž μœ ν˜• (리더십 μŠ€νƒ€μΌ)을 μ‚¬μ •ν•˜κ³  ν”Όλ“€λŸ¬μ˜ 상황λͺ¨ν˜•에 κ·Όκ±°ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ΄ μ†ν•΄μžˆλŠ” 쑰직 (λ˜λŠ” 집단)의 μ§€λ„μžκ°€ μ²˜ν•΄μžˆλŠ” 상황 ν˜Έμ˜μ„±μ„ μ§„λ‹¨ν•œ ν›„, (1) μ—μ„œ μ‚¬μ •ν•œ μ§€λ„μžμ˜ 지도 μŠ€νƒ€μΌκ³Ό μƒν™©μ˜ 적합관계λ₯Ό μ„€λͺ…ν•˜μ‹œμ˜€. κ°„ν˜Έμ§Ώ’λ„μžλ‘ μ—μ„œ λ³Ό λ•Œ κ°„ν˜Έμ§€λ„μžλ“€μ€ κ°„ν˜Έμ‚¬μ˜ 잠재λ ₯을 μΆ©λΆ„νžˆ λ°œνœ˜ν•  수 μžˆλ„λ‘ λ³‘μ›ν™˜κ²½μ„ λ§Œλ“€μ–΄ μ£Όκ³  κ°„ν˜Έμ‚¬λ“€μ—κ²Œ μžλΆ€μ‹¬κ³Ό λ§Œμ‘±μ„ 느끼게 ν•΄μ£ΌλŠ” 리더십을 λ°œνœ˜ν•΄μ•Ό ν•œλ‹€. λ”°λΌμ„œ μžμ‹ μ΄ 속해 μžˆλŠ” λΆ€μ„œμ˜ 상황에 κ·Όκ±°ν•œ ν”Όλ“€λŸ¬μ˜ 상황λͺ¨ν˜•에 κ·Όκ±°ν•˜μ—¬ μ§„λ‹¨ν•˜κ³ , κ·Έ 집단에 μ μ ˆν•œ μ§€λ„μž 행동 μŠ€νƒ€μΌμ„ κ²°μ •ν•΄ λ³΄λŠ” 것은 κΌ­ ν•„μš”ν•œ 곡뢀라고 μƒκ°ν•œλ‹€. 그리고 ν˜„μž¬μ˜ κ°„ν˜Έ μ§€λ„μž μœ ν˜•μ„ μ˜€ν•˜μ΄μ˜€ μ£Όλ¦½λŒ€ν•™ 리더십 연ꡬλ₯Ό 기초둜 ν•˜μ—¬ μ‚¬μ •ν•˜κ³ , 이 μ§€λ„μžμ˜ 리더십 μŠ€νƒ€μΌμ΄ ν˜„ 쑰직 λ˜λŠ” λΆ€μ„œμ— λ―ΈμΉ˜λŠ” 영ν–₯을 λ…Όν•΄ λ³΄λŠ” 것도 μ§€λ„μžμ˜ μžμ§ˆμ΄λ‚˜ νŠΉμ„±μ„ λΆ„λ₯˜ν•΄ λ³Ό 수 μžˆλŠ” 쒋은 κΈ°νšŒκ°€ 될 것이닀. λ˜ν•œ ν˜„μž¬ κ΅­λ‚΄ λ³‘μ›μ—μ„œ κ·Όλ¬΄ν•˜λŠ” κ°„ν˜Έ κ΄€λ¦¬μžλ“€μ˜ μ§€λ„μž νŠΉμ„±λ“€μ„ νŒŒμ•…ν•΄ λ³΄λ©΄μ„œ 미래 κ°„ν˜Έ κ΅μœ‘ν”„λ‘œκ·Έλž¨κ³Ό μ—°κ΄€μ§€μ–΄ 지도성에 λŒ€ν•œ λ‹€μ–‘ν•œ 연ꡬλ₯Ό νŽΌμ³λ‚˜κ°€λŠ”λ° 큰 도움이 λœλ‹€κ³  μƒκ°ν•œλ‹€. 이번 κ°„ν˜Έμ§Ώ’λ„μžλ‘  κ³Όμ œλ¬Όμ„ μž‘μ„±μ„ 기회둜 κ°„ν˜Έ μ§€λ„μžμ˜ 성격과 관리λŠ₯λ ₯μƒμ˜ νŠΉμ„±λ“€μ„ 잘 μΆ”λ €λ‚΄μ–΄ μ‹€μ œ κ°„ν˜Έν™˜κ²½μ— μ μš©ν•  수 μžˆλ„λ‘ μ΅œμ„ μ„ λ‹€ν•˜κ² λ‹€.

    β…‘.λ³Έ λ‘ 
    1.μ˜€ν•˜μ΄μ˜€ μ£Όλ¦½λŒ€ν•™μ˜ 리더십 연ꡬλ₯Ό 기초둜 ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ΄ 속해 μžˆλŠ” 쑰직 (병원, ν•™κ»“, 사업μž₯, κ°€μ‘±)의 μ§€λ„μž μœ ν˜• (리더십 μŠ€νƒ€μΌ)을 사정

    (1) μ˜€ν•˜μ΄μ˜€ μ£Όλ¦½λŒ€ν•™ 리더십 연ꡬ
    λ¦¬λ”ν–‰λ™μ˜ μ—¬λŸ¬ κ°€μ§€ 차원을 ν™•μΈν•˜λ €λŠ” μž‘μ—…μœΌλ‘œ μ‹œλ„λ˜μ—ˆλ˜ μ˜€ν•˜μ΄μ˜€ μ£Όλ¦½λŒ€ν•™ 리더십 μ—°κ΅¬λŠ” 효과적인 리더십 행동이 무엇인가λ₯Ό μ°Ύμ•„λ‚΄λ €κ³  ν•˜λŠ” λͺ©μ μ„ κ°€μ§€κ³  μžˆλ‹€. 이 μ—°κ΅¬μ˜ μ—°κ΅¬μžλ“€μ€ 쑰직원듀이 λ¦¬λ”λ‚˜ κ΄€λ¦¬μžμ˜ 행동을 κΈ°μˆ ν•˜λŠ”λ° μ‚¬μš©ν•  수 μžˆλŠ” μ§ˆλ¬Έμ§€λ₯Ό κ°œλ°œν•˜μ˜€λ‹€. 그것이 λ°”λ‘œ 리더행동 κΈ°μˆ ν‘œ(LBDQ:Leader Behavior Description Questionnaire)이닀.

    참고자료

    Β· 이상미 μ™Έ. κ°„ν˜Έμ§Ώ’λ„μžλ‘ . ν•œκ΅­λ°©μ†‘ν†΅μ‹ λŒΏ’ν•™κ»“ μΆœνŒλΆ€. 2014
    Β· λ°•μš°μˆœ. 쑰직관리둠. 법문사 p65. 1997
    Β· 이λͺ…보, κΈ°λ…κ΅κ΅μœ‘ν–‰μ •μ—μ„œ λ³Έ κ΅νšŒν•™κ»“ κ΅μ‚¬μ˜ 리더십 : ν—ˆμ‹œμ™Ώ’ λΈ”λžœμ°¨λ“œμ˜ 상황이둠을 μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ, λ‚˜μ‚¬λ ›λŒ€ν•™κ»“ μ‹ ν•™λŒΏ’학원, 2011
    Β· 솑주찬. κ΅° 쑰직의 리더십 ν–₯상 λ°©μ•ˆμ— κ΄€ν•œ 연ꡬ. μ€‘λΆ€λŒ€ν•™κ»“. 2001
    Β· μœ ν•΄μ’…. ν˜„λŒ€ν–‰μ •ν•™. λ°•μ˜μ‚¬. 1985
    Β· μ–‘κΈ°μ„±, λͺ©νšŒμžμ˜ 리더십 μœ ν˜•μ΄ λͺ©νšŒμ„±κ³Όμ— λ―ΈμΉ˜λŠ” 영ν–₯에 κ΄€ν•œ 연ꡬ, μ²­μ£ΌλŒ€ν•™κ»“ 댿’학원, 2003
    Β· μ„€ν˜„λ„, μ†‘μƒν˜Έ, 쑰직행동둠, ν•œκ²½μ‚¬, 2011
    Β· Robert R. Blake and Jane S. Mounton, β€œThe Managerial Grid”, Houston, Texas: Gulf Publishing Co. 1964 p75
    Β· μ˜€μ°½ν™˜. λ¦¬λ”μ‹­μœ ν˜•κ³Ό κ°ˆλ“±μ²˜λ¦¬μœ ν˜•μ΄ μ§λ¬΄νƒœλ„μ— λ―ΈμΉ˜λŠ” 영ν–₯에 κ΄€ν•œ 연ꡬ. λ‚¨μ„œμšΈλŒ€ν•™κ»“ λ””μ§€ν„Έμ •λ³΄λŒΏ’학원. 2004

    νƒœκ·Έ

  • μžλ£Œν›„κΈ°

      Ai 리뷰
      이 μžλ£ŒλŠ” 깊이 μžˆλŠ” λ‚΄μš©κ³Ό ν•¨κ»˜ κ³Όμ œμ— 적용 κ°€λŠ₯ν•œ λ‚΄μš©μ΄ λ§Žμ•„ 도움이 λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ³Όμ œμ— λ°”λ‘œ ν™œμš©ν•  수 μžˆμ–΄ 맀우 λ§Œμ‘±μŠ€λŸ¬μ› μŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ°μ‚¬ν•©λ‹ˆλ‹€.
    • μžμ£Όλ¬»λŠ”μ§ˆλε©μ˜ 닡변을 확인해 μ£Όμ„Έμš”

      ν•΄ν”ΌμΊ νΌμŠ€ FAQ 더롖기

      κΌ­ μ•Œμ•„μ£Όμ„Έμš”

      • 자료의 정보 및 λ‚΄μš©μ˜ 진싀성에 λŒ€ν•˜μ—¬ ν•΄ν”ΌμΊ νΌμŠ€λŠ” λ³΄μ¦ν•˜μ§€ μ•ŠμœΌλ©°, ν•΄λ‹Ή 정보 및 κ²Œμ‹œλ¬Ό μ €μž‘κΆŒκ³Ό 기타 법적 μ±…μž„μ€ 자료 λ“±λ‘μžμ—κ²Œ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
        자료 및 κ²Œμ‹œλ¬Ό λ‚΄μš©μ˜ λΆˆλ²•μ  이용, 무단 μ „μž¬βˆ™λ°°ν¬λŠ” κΈˆμ§€λ˜μ–΄ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
        μ €μž‘κΆŒμΉ¨ν•΄, λͺ…μ˜ˆν›Όμ† λ“± λΆ„μŸ μš”μ†Œ 발견 μ‹œ 고객비바카지노 Viva의 μ €μž‘κΆŒμΉ¨ν•΄ μ‹ κ³ λΉ„λ°”μΉ΄μ§€λ…Έ Vivaλ₯Ό μ΄μš©ν•΄ μ£Όμ‹œκΈ° λ°”λžλ‹ˆλ‹€.
      • ν•΄ν”ΌμΊ νΌμŠ€λŠ” κ΅¬λ§€μžμ™Ώ’ 판맀자 λͺ¨λ‘κ°€ λ§Œμ‘±ν•˜λŠ” μ„œλΉ„μŠ€κ°€ λ˜λ„λ‘ λ…Έλ ₯ν•˜κ³  있으며, μ•„λž˜μ˜ 4κ°€μ§€ μžλ£Œν™˜λΆˆ 쑰건을 κΌ­ ν™•μΈν•΄μ£Όμ‹œκΈ° λ°”λžλ‹ˆλ‹€.
        파일였λ₯˜ μ€‘λ³΅μžλ£Œ μ €μž‘κΆŒ μ—†μŒ μ„€λͺ…κ³Ό μ‹€μ œ λ‚΄μš© 뢈일치
        파일의 λ‹€μš΄λ‘œλ“œκ°€ μ œλŒ€λ‘œ λ˜μ§€ μ•Šκ±°λ‚˜ νŒŒμΌν˜•μ‹μ— λ§žλŠ” ν”„λ‘œκ·Έλž¨μœΌλ‘œ 정상 μž‘λ™ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” 경우 λ‹€λ₯Έ μžλ£Œμ™Ώ’ 70% 이상 λ‚΄μš©μ΄ μΌμΉ˜ν•˜λŠ” 경우 (μ€‘λ³΅μž„μ„ 확인할 수 μžˆλŠ” κ·Όκ±° ν•„μš”ν•¨) μΈν„°λ„·μ˜ λ‹€λ₯Έ μ‚¬μ΄νŠΈ, 연ꡬ기관, ν•™κ»“, μ„œμ  λ“±μ˜ 자료λ₯Ό λ„μš©ν•œ 경우 자료의 μ„€λͺ…κ³Ό μ‹€μ œ 자료의 λ‚΄μš©μ΄ μΌμΉ˜ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” 경우

    ν•¨κ»˜ κ΅¬λ§€ν•œ μžλ£Œλ„ 확인해 λ³΄μ„Έμš”!

    β€œκ°„ν˜Έν•™κθ΄β€ μ—°κ΄€ 자료 μž…λ‹ˆλ‹€

    μ°ΎμœΌμ‹œλ˜ μžλ£Œκ°€ μ•„λ‹Œκ°€μš”?

    μ§€κΈˆ λ³΄λŠ” μžλ£Œμ™Ώ’ μ—°κ΄€λ˜μ–΄ μžˆμ–΄μš”!
    μ™Όμͺ½ ν™”μ‚΄ν‘œ
    였λ₯Έμͺ½ ν™”μ‚΄ν‘œ
    λ¬Έμ„œ μ΄ˆμ•ˆμ„ μƒμ„±ν•΄μ£ΌλŠ” EasyAI
    μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”. ν•΄ν”ΌμΊ νΌμŠ€μ˜ λ°©λŒ€ν•œ 자료 μ€‘μ—μ„œ μ„ λ³„ν•˜μ—¬ λ‹Ήμ‹ λ§Œμ˜ μ΄ˆμ•ˆμ„ λ§Œλ“€μ–΄μ£ΌλŠ” EasyAI μž…λ‹ˆλ‹€.
    μ €λŠ” μ•„λž˜μ™Ώ’ 같이 μž‘μ—…μ„ 도왿’λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.
    - 주제만 μž…λ ₯ν•˜λ©΄ λͺ©μ°¨λΆ€ν„° λ³Έλε©λ‚΄μš©κΉŒμ§€ μžλ™ 생성해 λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.
    - μž₯문의 μ½˜ν…μΈ λ₯Ό 쉽고 λΉ λ₯΄κ²Œ μž‘μ„±ν•΄ λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.
    - μŠ€ν† μ–΄μ—μ„œ 무료 μΊμ‹œλ₯Ό κ³„μ •λ³„λ‘œ 1회 λ°œκΈ‰ 받을 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ§€κΈˆ λ°”λ‘œ μ²΄ν—˜ν•΄ λ³΄μ„Έμš”!
    이런 μ£Όμ œλ“€μ„ μž…λ ₯ν•΄ λ³΄μ„Έμš”.
    - μœ μ•„μ—κ²Œ μ ν•©ν•œ λ¬Έν•™μž‘ν’ˆμ˜ κΈ°μ€€κ³Ό νŠΉμ„±
    - ν•œκ΅­μΈμ˜ κ°€μΉ˜κ΄€ μ€‘μ—μ„œ 정신적 κ°€μΉ˜κ΄€μ„ μ΄λ£¨λŠ” 것듀을 문화적 λ¬Έλ²•μœΌλ‘œ μ •λ¦¬ν•˜κ³ , ν˜„λŒ€ν•œκ΅­μ‚¬νšŒμ—μ„œ μΌμ–΄λ‚˜λŠ” 사건과 사고λ₯Ό λΉ„κ΅ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ˜ 의견으둜 κΈ°μˆ ν•˜μ„Έμš”
    - μž‘λ³„μΈμ‚¬ 독후감
    ν•΄μΊ  AI 챗봇과 λŒ€ν™”ν•˜κΈ°
    μ±—λ΄‡μœΌλ‘œ κ°„νŽΈν•˜κ²Œ μƒλ‹΄ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
    2025λ…„ 07μ›” 16일 μˆ˜μš”μΌ
    AI 챗봇
    μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”. ν•΄ν”ΌμΊ νΌμŠ€ AI μ±—λ΄‡μž…λ‹ˆλ‹€. 무엇이 κΆκΈˆν•˜μ‹ κ°€μš”?
    2:21 μ˜€μ „