조직과 인사괿�리연구에 게재된 인사괿�리 분야 논�� 분석 및 향후 연구방향 제언: 1980년부터 2022년 5월호까지를 중심으로 (Analysis of Articles on HRM in the Korean Journal of Organization & Human Resource Management from 1980 to May 2022)

본 연구는 1980년부터 2022년 5월까지 지난 42년간 조직과 인사괿�리연구에 게재된 인사괿�리 관련 논��들을 중심으로 연구 동향을 분석하고 향후 연구 방향성을 모색하고자 하였다. 1980년부터 2022년 5월까지 게재된 인사괿�리 분야 논��은 총 297편이며, 주제왿� 시기별로 주요 특징들을 분류하여 제시하였다. 주제별로는 ① 일반 인적자원관리/전략적 인적자원관리, ② 인력흐름(채용/선발 및 이직/퇴직제도), ③ 평가제도, ④ 보상제도, ⑤ 인적자원개발(HRD)제도, ⑥ 글로벌 인적자원관리 및 개발, ⑦ 직무, ⑧ 기타로 나누어 살펴보았으며, 시기별로는 1997년 IMF 구제금융을 전후로 한 1980-1990년대, 2008년 글로벌 금융위기 시기인 2000년대, 그리고 글로벌화가 가속화된 2010년대 이후로 나누어 연구동향을 살펴보았다. 본 논��에서는 기술통계적인 분석뿐만 아니라, Python을 활용한 비정형 데이터 분석을 통해 보다 가시적인 측면에서의 연구 동향을 제시하고자 하였다. 또한, SciVal을 활용하여 국외논��들의 최신연구 동향들을 분석하여 국내 뿐만 아니라 국외의 인사괿�리 연구에 대한 동향도 함께 제시하였다. 이러한 연구동향 분석 결과를 토대로 결론에서는 인사괿�리 분야의 향후 연구 방향성에 대한 제언들을 기술하였다.

This study attempts to analyze the articles published in the Korean Journal of Organization & Human Resource Management from 1980 to May 2022, and to suggest for the future research directions. The total number of published articles in the journal is 297. This paper suggests the main characteristics of articles and research trends depending on themes and phases. More specifically, the main themes can be classified into general human resource management/ strategic human resource management, recruitment/selection and turnover practices, employee evaluation practices, compensation practices, human resource development, global human resource management & development, job, and etc. Moreover, the phases can be divided into 1980-1990s (the Asian financial crisis), 2000s (the glabal financial crisis), and post-2010s (global hyper-competition). In addition to descriptive statistics, this study tried to analyze the research trends by utilizing untypical text mining with Python. Furturemore, this study suggests the global research trends by using SciVal of Elviser. Based on these findings, in the discussion part, this study suggests future research directions in the human resource management field.