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도시공공환경의 계획요소로써 건물전면공간에 관한 연구 - 국내 테헤란로왿 국외 동경 마루노우치 나카도리 건물전면공간 사례를 중심으로 - (A Study on Frontage Space of Building as a Design Element of Urban Public Environment - Focused on Theheran Street & Marunouchi Nakado-ri Frontage Space of Building -)

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최초등록일 2025.04.23 최종젿작일 2009.08
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도시공공환경의 계획요소로써 건물전면공간에 관한 연구 - 국내 테헤란로왿 국외 동경 마루노우치 나카도리 건물전면공간 사례를 중심으로 -
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    서정뵖

    · 발행기관 : 대한건축학회
    · 수록지 정보 : 대한건축학회논집 / 25권 / 8호 / 123 ~ 134페이짿
    · 저자명 : 이상묵, 김도년

    초록

    Current legislations and guidelines concerning the public city environment have contributed towards securing sufficient space in
    terms of quantity, however, there has been some limitations on improving the quality and promoting active city environments. In
    this research, plans to improve the quality of Frontage Space of Buildings, and management guidelines are suggested in detail,
    based on overseas examples. Firstly, a strong private-public partnership must be preceded. The Frontage Space of Buildings
    belongs to the public and is open to all, but the actual development and maintenance responsibility lies with the private
    organizations. Secondly, the necessary guidelines and performance criteria must be presented in order to achieve the complete
    integration of the Frontage Space of Buildings with the streets. Current guidelines pose a number of limitations for the
    realization of an integrated environment between private and public domains due to the legislation which separates the public
    from the private sector. Thirdly, in order to secure a reliable quality performance criterion for the use of frontage space of
    buildings, programs as well as physical plans must be considered. Fourth, a sustainable management system must be presented,
    as demonstrated by the overseas cases. The management system must be suggested on a regional scale as oppose to individual
    buildings, and in order to achieve active participation from the private and public counterparts. Lastly, support from the public
    counterparts must precede all else, for the planning, composition and maintenance of frontage space of buildings. Frontage Space
    of Building belong to private organizations, therefore, voluntary participation with a strong sense of ownership, co-operation and
    support with the clients as a partner is important.

    영어초록

    Current legislations and guidelines concerning the public city environment have contributed towards securing sufficient space in
    terms of quantity, however, there has been some limitations on improving the quality and promoting active city environments. In
    this research, plans to improve the quality of Frontage Space of Buildings, and management guidelines are suggested in detail,
    based on overseas examples. Firstly, a strong private-public partnership must be preceded. The Frontage Space of Buildings
    belongs to the public and is open to all, but the actual development and maintenance responsibility lies with the private
    organizations. Secondly, the necessary guidelines and performance criteria must be presented in order to achieve the complete
    integration of the Frontage Space of Buildings with the streets. Current guidelines pose a number of limitations for the
    realization of an integrated environment between private and public domains due to the legislation which separates the public
    from the private sector. Thirdly, in order to secure a reliable quality performance criterion for the use of frontage space of
    buildings, programs as well as physical plans must be considered. Fourth, a sustainable management system must be presented,
    as demonstrated by the overseas cases. The management system must be suggested on a regional scale as oppose to individual
    buildings, and in order to achieve active participation from the private and public counterparts. Lastly, support from the public
    counterparts must precede all else, for the planning, composition and maintenance of frontage space of buildings. Frontage Space
    of Building belong to private organizations, therefore, voluntary participation with a strong sense of ownership, co-operation and
    support with the clients as a partner is important.

    참고자료

    · 없음
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