뮤��컬의 해외진출 활성화를 위한 아웃바운드 프로모션 사례 연구 - K 뮤��컬 로드쇼를 중심으로 - (Outbound Promotion Case Study to Activate Musicals Overseas Advancement - Focusing on K-Musical Road Show)

한국의 뮤��컬 시장은 짧은 역사에도 불구하고 타 문화산업에 비해 성장 속도가 매우 빠른 산업이라 할 수 있다. 하지만 최근 들어 뮤��컬계는 전반적으로 체감하는 시장 경기가 위축되어있고, 공급은 많으나 그 만큼 수익을 내기 어려운 환경이 되었다. 또한 이러한 난관들을 타개하고 한정된 시장 극복을 위해 해외진출을 도모하였으나 이것 역시 극히 제한적이며 활성화되지 못하고 있다. 본 연구는 우리 뮤��컬의 성공적인 해외진출을 위하여 한국 뮤��컬의 현황을 논거 삼아 해외에서 국내 공연단체만을 위해 개최된 최초의 아웃바운드 프로모션 사례인 ‘K뮤��컬로드쇼’를 분석하여 그 성과왿� 시사점을 찾고자 하였다. 연구결과 ‘K뮤��컬로드쇼’는 민간에서 추진하기 힘든 공신력 있는 국제적 네트워크를 확보하여 제공함으로서 안정적인 협력체계를 구축했다. 또한 현지에 대한 구체적인 사전 분석을 통해 행사의 효율성을 도모하고자 했으며, 우리 뮤��컬에 대한 관심을 확대하고 붐을 조성하기 위해 주요 프로그램들을 단시간에 집중적으로 시행했다. 그리고 단순 라이선스 판매가 아닌 인력수출, 공동제작, IP 활용 등 전방위적인 협력사업을 모색하도록 유도하였다. 즉 사전에 철저한 시장분석과 공신력있는 네트워킹에 기반을 둔 현지에서의 적극적 프로모션이 기존 개별단체 차원의 단순 행사 참여보다 효과적일 수 있음을 확인 하였다.
또한 K뮤��컬로드쇼를 통한 ‘특집개최형 아웃바운드 프로모션’은 우리 뮤��컬의 성공적인 해외진출을 도울 뿐 아니라, 국제적인 콘텐츠로서 그 위상을 높여 나갈 수 있는 또 다른 발판으로 적용하기에 충분하다고 보여 진다. 나아가 뮤��컬 분야 뿐 아니라 연극, 무용 등 순수공연예술 장르도 이러한 모델을 구축하여 활용하는 방안에 대해 적극적으로 검토할 것을 제언하였다. 향후 본 연구를 토대로 뮤��컬을 비롯한 국내 공연예술산업의 해외진출을 위하여 보다 실질적인 연구가 구체적으로 이루어지길 기대한다.

Despite its short history, Korea’s musical market is a very fast growing industry compared to other cultures. However, in recent years, the musical market has been experiencing an overall downturn in the market economy. In addition, we have attempted to overcome these difficulties and to advance overseas to overcome the limited market, but this is also very limited and ineffective. This study analyzed the present situation of Korean musicals for the successful advancement of Korean musicals by analyzing the ‘K-Musical Road Show’ which was the first outbound promotion event held only for domestic performance groups from abroad. As a result, ‘K-Musical Road Show’ has established a stable cooperative system by securing and providing a reliable international network that is difficult to carry out in the private sector. In addition, we sought to improve the effectiveness of the event through specific preliminary analysis of the local area, and we focused on major programs in a short period of time to expand our interest in the musical and create a boom. And we encouraged them to explore all-round cooperation projects such as human resource exports, co-production, and IP use rather than simple license sales. In other words, it was confirmed that active promotion in the local area based on thorough market analysis and trustworthy networking can be more effective than participation in the simple event of the existing individual group.
In addition, ‘Outbound Promotion with Special Feature’ through K- Musical Road Show seems to be enough to apply not only to helping our musicals succeed overseas, but also as a stepping stone to raise their status as international contents. Furthermore, it suggested that the genre of pure performing arts such as theater and dance as well as the musical field should actively review ways to build and use such model. Based on this research, we hope that more practical researches will be done specifically for overseas advancement of musicals and other domestic performing arts industries.