커스터마이징 시스템 개발을 위한 신한복 치마 패턴 비교 (A Comparison Study of New Hanbok Brand Skirt Pattern for Developing of Customizing System)

본 연구에서는 커스터마이징 시스템 개발을 위한 신한복 치마 패턴 개발의 기초자료를 얻기 위해 신한복브랜드의 치마 패턴을 비교 분석하고자 하였다. 신한복 6개 브랜드의 패턴을 분석하여 가상착의를 시킨후 외관평가왿� 의복압 및 공극량을 평가하였다. 시판 신한복 브랜드 A, B, C, D, E, F의 허리치마 패턴을분석한 결과, 같은 디자인의 free 사이즈 치마임에도 불구하고 각기 다른 치수로 제작되는 것으로 나타났다.
허리치마의 패턴은 기존의 한복과 같이 평면적인 패턴으로 구성되었다. 외관평가 결과 앞면, 옆면, 뒷면모든 평가항목에서 6개 브랜드의 패턴 간에 유의미한 차이가 있는 것으로 평가되었다. 외관평가 모든 항목에서 B 브랜드의 허리치마가 우수한 것으로 평가되었다. 의복압을 알아보기 위해 색분포도왿� 공극량을 살펴본결과, 허리에 둘러서 착용하는 허리치마의 특성상 대부분의 부위에서 공극량이 큰 것으로 나타나 의복압이낮은 것으로 평가되었다. 본 연구에서는 신한복 활성화에 따른 치수 및 패턴 규격화를 위한 기초자료를제안하며, B브랜드 패턴을 기본으로 한 통일된 패턴개발이 이루어져야 할 것으로 생각된다.

In this study, in order to obtain basic data on the development of a new hanbok skirt pattern for developing a customizing system, a new hanbok brand skirt pattern was compared and analyzed. After analyzing the patterns of six new hanbok brands, virtual simulation was performed to evaluate the appearance, clothing pressure, and airgap. As a result of analyzing the waist skirt patterns of commercial new hanbok brands A, B, C, D, E, and F, it was found that they were produced in different dimensions despite the free size skirt of the same design. The pattern of new hanbok waist skirt was composed of a flat pattern like the traditional hanbok. As a result of appearance evaluation, it was evaluated that there were significant differences between the patterns of the six brands in all the evaluation items on the front, side, and back. In the appearance evaluation, it was evaluated that the waist skirt of the B brand was excellent. As a result of examining the color distribution and airgap, it was evaluated that the airgap was large in most parts due to the characteristics of the waist skirt worn around the waist, and the garment pressure was low. In this paper, we propose a basic data for standardizing dimensions and patterns according to activation New Hanbok. It is thought that a unified pattern development based on the B brand pattern should be made.