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Asian and Western HRM culture and practices

호주대학에서 Human resource management 수업들을때의 소논 이었습니다. 3,700자 정도 되구요, 문법이나 표현등이 부족할수 있지만 많은 자료왿 문헌을 참고하여 작성하였습니다. 실제로 성적역시 중상을 받았구요. 많은 도움이 되시길 빌어요~
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최초등록일 2009.04.22 최종젿작일 2008.04
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Asian and Western HRM culture and practices
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    소개

    호주대학에서 Human resource management 수업들을때의 소논 이었습니다.
    3,700자 정도 되구요, 문법이나 표현등이 부족할수 있지만
    많은 자료왿 문헌을 참고하여 작성하였습니다.
    실제로 성적역시 중상을 받았구요.
    많은 도움이 되시길 빌어요~

    목차

    1. Introduction
    2. Discussion
    2.1 Analysis of Western and Eastern countries
    2.1.1 The Western country
     United States of America
    2.1.2 The Eastern Countries
     Japan
     Korea
     China
    2.2 convergence and divergence
    3. Conclusion

    Reference List

    본내용

    This essay will ascertain context of the Western countries and the Eastern countries which are USA, Japan, Korea and China. First of all, the analysis of different cultures that each countries has will be conducted, because each country’s culture affects to their human resource management (HRM) and its policies. And then it will include unions, HRM system and its policies that selected countries have. Besides, international patterns of convergence and divergence in human resource management will be discussed, and which parts of HRM system are becoming similar and maintaining different with its reasons and methods.

    2. Discussion
    2.1 Analysis of Western and Eastern countries
    2.1.1 The Western country

     United States of America
    The basic background of HRM of the United States of America is that at the beginning of nineteenth century, the United States of America was a broad, almost empty land when people came from Europe. That is, it was a totally untapped territory.

    참고자료

    · Budhwar, PS 2004, ‘Introduction: HRM in the Asia-Pacific context’, PS Budhwar (ed.), Managing human resources in Asia-Pacific, Routledge, Oxon, pp.1-15.
    · Cooke, FL 2004, ‘HRM in China’, PS Budhwar (ed.), Managing human resources in Asia-Pacific, Routledge, Oxon, pp.17-34.
    · Kim, S & Briscoe, DR 1997, ‘Globalization and a new human resource policy in Korea transformation to a performance-based HRM’, Employee Relations, Vol.19, Iss.4, pp.298 (online Proquest).
    · Konrad, AM & Deckop, J 2001, ‘Human resource management trends in the USA – challenges in the midst of prosperity’, International Journal of Manpower, Vol.22, Iss.3, pp.269 (online Proquest).
    · Kuroda, K 2006, ‘Japanese personnel management and flexibility today’, Asian Business & Management, Vol.5, Iss. 4, pp.453-468, (online Proquest).
    · Osman-Gani, AM 2000, ‘Developing expatriates for the Asia-Pacific region: A comparative analysis of multinational enterprise managers from five countries across three continents’, Human Resource Development Quarterly, Vol.11, Iss.3, PP.213-236 (online Proquest).
    · Ozbilgin, M 2005, ‘The global workforce’, M Ozbilgin (ed.), International human resource management theory and practice, Palgrave Macmillan, New York, pp.1-13.
    · Pudelko, M 2004, ‘HRM in Japan and the west: what are the lessons to be learnt from each other?’, Asian Business & Management, Vol.3, Iss.3, pp.337-361, (online Proquest).
    · Tome, E 2005, ‘Human resources policies compared: what can the EU and the USA learn from each other?’, Journal of European Industrial Training, Vol. 29, Iss. 4/5, pp.405-420, (online Proquest).
    · Rowley, C & Bae, J 2004, ‘HRM in South Korea’, PS Budhwar (ed.), Managing human resources in Asia-Pacific, Routledge, Oxon, pp.35-60.
    · Salmon, J 2004, ‘HRM in Japan’, PS Budhwar (ed.), Managing human resources in Asia-Pacific, Routledge, Oxon, pp.61-73.
    · Zhou, J & Martogghio, JJ 2001, ‘Chinese and American manager’s compensation award decisions: a comparative policy-capturing study’, Personnel Psychology, Vol.54, Iss.1, pp.115-146, (online Proquest).
    · Zhu, Y & Warner, M 2004, ‘HRM in East Asia’, AW Harzing & JV Ruysseveldt (eds.), International human resource management, SAGE Publications, London, pp.195-220.

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