짿�식경영이랿�?

Ⅰ. 짿�식경영이란 무엇인가?
1. 세계의 석학들이 말하는 짿�식경영
짿�식경영이란 ‘조직적 차원에서의 지식은 물론 개개인의 지식을 체계적으로 발굴하여 기업 내부에서 축적. 공유하고 이 지식을 기업의 경쟁력 제고를 위해 활용하는 경영’을 의미한다
-노나카 : 일본 히토쓰바시 대학껓수
우수한 인력을 유치하고 보유하는 일, 고객을 끄는 일, 자사의 역량을 고객의 요구에 맞추는 일 등 무형의 자산을 최대한 활용하여 새로운 가치를 창출하는 것이 바로 지시경영이다.
- 칼 스베이 : 호주 퀸스랜드 대학껓수
짿�식경영이란 예측할 수 없을 정도로 급변하는 경영환경 속에서 기업의 생존과 경쟁력을 갖추는 경영으로 정뵖기술로써 데이터, 정보의 가공능력과 인간의 창조적 혁신적인 능력을 통합해 가치 창조의 극대화를 추구하는 기업의 조직적 프로세스라 할 수 있다.
-요게시 말호트라 : 피츠버그대학 캐츠 경영댿�학원교수

2. 짿�식경영에 대한 나의 생각
내 생각에 짿�식경영 (knowledge management)이란 말 그대로 지식을 관리하고 그 지식을 경영에 활용하는 것이라고 생각한다. 대학에서 4년 동안 배워왔던 짿�식경영이라는 것은 일부 기업이나 정부에서 사용하는 것이 아니라 빵집이나 식당 아니면 일반 가정에서도 쉽게 사용할 수 있는 것이라고 생각한다. 또한 일반 개인 역시도 쉽게 사용할 수 있는 것이라고 생각하는데 개인이 무슨 일을 하기 위해 다른 사람의 도움을 받아 그 생각들을 하나로 모아 가장 적합한 방식을 끌어내서 일을 해결할 수도 있고 누군가 성공적으로 그 일을 마쳤다면 성공한 사람의 행동을 모방하여 그 일을 해결하는 것 역시 짿�식경영의 하나라고 생각한다. 짿�식경영이라는 개념 자체가 새로운 것이어서 누구나 인정하는 어떤 통일된 개념이 있지는 않다고 한다. 또한 여러 학자들이 위왿� 같이 나름대로의 모델들을 제시해 왔으나 짿�식경영의 기본 활동들을 체계적으로 언급하고 있지는 못하다. 또한 최근에 유행하고 있는 다른 개념들, 예를 들면 혁신경영이나 지식창조왿�는 어떻게 다른 것인가 하고 의문을 제기하는 사람들도 있다. 결론부터 말하자면 이런 개념들과 짿�식경영은 중복되는 부분들과 함께 뚜렷한 차이점들을 가지고 있다.