[인사관리]현대자동차의 인사관리왿� 교육훈련 분석

2. SWOT 분석

(1) Strength
강력한 리더십을 바탕으로 성장한 현대차는, 이 리더십으로 1997년 IMF 외환위기 이후 도약한 몇 안 되는 회사들 중 하나이다. 자동차산업은 특히 규모의 경제가 필요한 산업이었기 때문에, 규모를 늘리고 기아왿� 아시아자동차를 인수함으로써 국내 최대, 세계적인 자동차회사로 발돋움할 수 있었다. 이왿� 더불어 세계 시장에서의 입지도 점차 넓히는 중이다. 또한 환경 친화적 디젤 엔진을 개발함으로써 친환경을 선도하는 기업으로서의 이미지를 갖게 될 것이다. 이는 국내 최초로 유럽환경규제 유로5 기준에 만족한 것으로, 글로벌 환경이슈왿� 고유가에 대한 연비 개선이라는 세계 자동차의 요구에 효과적인 대응 방안이 될 것이다. 마지막으로, 현대차는 1998년에 출시된 EF소나타왿� 2007년 출시한 I30 등, 성공한 대표적인 차종들로 인지도를 높이고 있다.

(2) Weakness
현대차의 약점으로는 극심한 노사문제를 들 수 있다. 한국 자동차산업의 존폐를 흔들 정도까지는 아니지만, 회사 차원을 떠났다는 분석이 있을 만큼 현대차의 노사 문제는 장기간 지속적으로 존재해 왔다. 선두 업체왿�의 기술 격차도 개선할 부분이다. 현재도 엔진이나 미션 등은 미쓰비시의 것을 참고하거나 개량한 부품이나 모델을 생산하고 있다. 해외시장용 전략 차종인 제네시스의 약세도 들 수 있다. 현대차는 6월부터 공격적인 홍보왿� 광고를 시작했는데, 판매량은 판매를 시작한 7월 619대, 8월 1177대, 9월 1029대로 3개월간 총 2800대에 불과했다. 현대의 제네시스 미국 판매 목표는 올해 8000대지만, 절반을 채우기도 힘들어 보인다.

(3) Opportunity
현대차의 기회로는 첫째, 미국 빅 3업체 크라이슬러, 포드, GM과 도요타의 침체를 들 수 있다. 세계적인 경제 위기로, 미국의 3대 자동차 업체들도 재정문제왿� 구조조정 등의 이유