ERP(전사적자원관리)

글로벌화해가는 기업 환경은 기업들로 하여금 정보시스템에 대한 과다한 투자왿� 유지 보수를 요구하고 있지만 이는 오히려 비용대비 효과를 크게 감소시키는 역할을 하고 있다. 많은 기업들에서는 요즘 각 부서별로 분산되어 있고 유기적으로 서로 연결되어 있지 못한 각종 자원을 전사적 자원관리시스템으로 서로 연결하고 있다. 이는 기업의 경쟁력 강화라는 차원에서 수행되고 있으며 주로 기업혁신과 연결되어 시도되고 있다. 특히 오늘날과 같은 개방적인 환경에서 기업간의 원활한 정보교류 및 협력관계 유지를 위해 확장된 프로세스 설계를 원하고 있는 추세이다. 구조조정에 따른 인원감축 및 조직의 통․폐합 속에서 경쟁우위를 실현하고, 불투명한 환경에서 지속적으로 기업이 생존하기 위해서는 정보기술의 전략적인 활용이 필수 대안으로 자리를 잡고 있으며 이 가운데 정보기술의 결정체인 전사적 자원 관리인 ERP가 중요한 기반 시스템으로서 그 역할을 담당하고 있다.
ERP가 그 이전 시스템과 가장 큰 차이점을 보이는 부분은 바로 ‘통합’이라는 부분인데, ERP는 정보를 통합하여 기업 내의 프로세스를 단축시키고 경영자에게 한눈에 자신의 기업이 어떻게 돌아가고 있는지 파악할 수 있게 해준다. 이러한 전사적 자원관리시스템은 90년대에 들어오면서 전 세계적으로 일고 있는 기업 프로세스 리엔지니어링 (BPR: Business Process Reengineering) 열풍과 함께 강력한 차세대 정보기술로 등장하였다. 기업입장에서는 전사적 자원 관리시스템을 도입하여 획기적인 경쟁력 강화를 꾀하고 있는 것이다. 이런 ERP시스템의 도입은 경영체제에 혁신적인 변화를 가져왔고 경쟁에서의 생존을 보장할 만큼 혁신적이고 신뢰성이 높은 시스템으로 주목받고 있다. ERP가 기업에 미친 영향, ERP도입 사례 등을 본론에서 알아보자.

II. 본론
1. ERP란?
“기업의 모든 업무 프로세스를 유기적으로 통합하여 상호간에 정보를
실시간으로 공유하고 이를 활용함으로써 기업에게 주어진 모든 자원을