노동조합(노조)의 개념, 노동조합(노조) 운영원칙, 노동조합(노조) 각 부서활동과 노동조합간부(노조간부)의 의미, 노동조합간부(노조간부)의 의의, 노동조합간부(노조간부)의 자세, 노동조합간부(노조간부)의 역할

Ⅰ. 개요
노동조합의 합리적 운영에 있어 조합간부의 역할은 중요하다. 조합간부가 얼마나 본연의 역할을 제대로 잘 수행하느냐 하는 문제는 조합원들의 신뢰왿�도 밀접한 관련을 가진다. 특히 오늘날 한국 노동조합이 당면하고 있는 심각한 어용성 시비는 조합원들의 태도왿� 관련된 것이 아니라 바로 조합간부의 역할과 직결된 문제이기 때문에 앞으로 조합간부의 역할은 한국 노동조합의 합리적인 운영에 핵심적인 요소가 되고 있다. 많은 노사관계분야의 논자들이 노동조합에 대한 의욕적(embitious)이고, 구체적(elaborate)인 역할을 제시하였으며, 노동운동의 지도적인 인사도 이왿� 유사한 견해를 지니고 있다. 이러한 발전적인 노동조합 역할은 노조전임자(full-time officer)에게 추가적인 과제를 수행할 것이 기대된다. 그러나 노조간부에 대한 노사관계에서 연구는 상대적으로 소홀히 다루어지고 있다.(Sams, 1976, Kelly & Heery, 1994) 우리나라에서도 노조간부에 대한 경험적 연구나 실증적인 연구는 찾아보기 힘들며 다만 노사관계 또는 노동조합에 관한 각종 의식조사나 일반 연구물에서 단편적으로 노동조합 간부의 역할이나 과제가 다루어지고 있는 실정이다.
산업별 노조형태를 취하고 있는 미국이나 독일 등과는 달리 우리나라는 기업별 노조형태를 취하므로 단위노조에서 우리나라 노조간부의 역할이나 과업은 외국에 비해서 더 중요하다. 특히 노조간부의 책임이 더 복잡해지고 노조간부가 노사관계 무대에서 중심적인 위치로 옮겨질수록 그들의 역할수행을 위한 교육과 훈련의 필요성은 더욱 커진다.(Farnbam & Pimlott, 1995) Moore(1980)의 연구에 의하면 노조대표자(shop steward)의 고유한 역할은 한 조직에 의하여 고용된 개인이라는 존재(individual being)왿� 또 다른 조직의 간부(officer) 또는 대표로서 행동하는데 존재하는데 그 결과 노조간부는 종업원(낮은 지위)과 노조대표자(높은 지위)의 이중적인 지위를 갖게 된다고 한다