아모레퍼시픽에대한 고찰

1. 기업 선정 동기
중국시장의 경우 화장품산업의 기술발전이나 성장 면에서는 프랑스에 비해 많이 낮은 수준이나, 세계시장에서 가장 빠른 성장률을 보이고 있다. 세계화장품시장의 성장률은 약2.2%인데 비해 중국 화장품 시장의 성장률은 년7~8%를 보이고 있는 것은 중국시장의 무한한 성장력을 보여주고 있다. 또한 1990년 이후 국내 시장 개방으로 무한경쟁시대의 도래왿� 현재 침체된 내수시장의 영향으로 다양한 기업들이 외국 진출을 도모하고 있다. 이러한 시점에서중국에 진출해 급변하는 중국의 사회적 환경 속에서의 중국 여성들의 유행의 민감성을 포인트로 두고, 철저한 브랜드 관리왿� 적적한 해외 진출 전략으로 성공적으로 입지를 굳히게 되었으며, 향후 10년 안에 세계 10대 화장품 회사로 도약하고자 하는 국내기업 아모레퍼시픽에 주목하여 보기로 했다.

2. 연구방향
아모레퍼시픽의 해외 진출 배경과 현재 지속적 공략중인 중국시장에 대해 이해하고, 중국시장에서의 아모레퍼시픽의 전략 및 성과를 경쟁기업인 일본의 시세이도왿�의 4P, STP, SWOT분석의 비교를 통해 향후 아모레퍼시픽이 나아가야 할 방향을 모색해 보고자 한다.



Ⅱ본론

1. 해외진출 배경 및 중국시장에 대한 이해

1) 해외진출의 배경
(1) 국내 화장품 시장의 경쟁심화
1980년대부터 통상마찰이 촉발된 국제적 시장 환경과 민주화 바람을 타고 잦아지기 시작한 노사분규, 또한 경쟁상황이 점점 더 심화되고, 고객의 욕구에 신속히 대응할 수 있는 방법 등의 문제, 이러한 상황에서 저가 브랜드의 공격적 마케팅과 1990년대 이후 강한 브랜드파워를 가진 글로벌기업들의 국내 진출로 인한 해외 브랜드의 국내 시장 30%이상의 점유에 의한 국내시장의 경쟁강화는 아모레퍼시픽으로 하여금 안정기에 들어선 국내화장품시장에서의 더 이상의 성장을 힘들게 하였다. 아래의 그림을 통해 알 수 있듯이 국내 화장품 시장은 1990년대 이후 성숙기에 접어들어 갈수록 성장률이 둔화되는 추세를 보였다.