마케팅 성공 사례 - LG전자 해외 진출 성공 요인 분석

2 (1) LG전자의 해외진출 지역별 성공사례
I. 아시아(중국)
- 1993년 10월 한국 기업 최초로 혜주에 생산 법인을 설립한 이후 본격적인 현지 경영체계 도입
- 95년 중국지주회사 설립에 이은 지속적인 투자로 현재 14개의 생산법인과 1개의 연구법인을 두고 ‘현지 완결형’ 사업구조 지향
- 현재 이러한 투자를 바탕으로 광스토리지, 프로젝션, TV등이 점유율 1위, CDMA 단말기, 에어컨, 세탁기 등이 3위안에 들어가면서 높은 시장 지배력 유지
위안에 들어가면서 높은 시장 지배력 유지위안에 들어가면서 높은 시장 지배력 유지위안에 들어가면서 높은 시장 지배력 유지위안에 들어가면서 높은 시장 지배력 유지위안에 들어가면서 높은 시장 지배력 유지위안에 들어가면서 높은 시장 지배력 유지위안에 들어가면서 높은 시장 지배력 유지① 현지경영 Resource최대한 활용한 경영 성과의 극대화최대한 활용한 경영 성과의 극대화최대한 활용한 경영 성과의 극대화최대한 활용한 경영 성과의 극대화최대한 활용한 경영 성과의 극대화최대한 활용한 경영 성과의 극대화최대한 활용한 경영 성과의 극대화최대한 활용한 경영 성과의 극대화최대한 활용한 경영 성과의 극대화최대한 활용한 경영 성과의 극대화최대한 활용한 경영 성과의 극대화최대한 활용한 경영 성과의 극대화최대한 활용한 경영 성과의 극대화② 지역 시장 세분화 전략 추진지역 시장



현 한전 사장)
문제제기
① 경영 조직의 현지화는 아직 미흡한 수준
② 여러 경쟁기업의 해외시장에서의 경쟁이
치열해��
③ 미국 월가 쇼크에 따른 금융위기가 전 세계
금융위기로 확산되어 소비자들의 소비심리
가 떨어짐
가 떨어짐3 - (1) 문제제기왿� 개선방안
2) 개선방안
- 경쟁업체 혹은 현지기업간의 아웃소싱, 파트너십과 같은
지속적인 협상 혹은 제휴를 통해서나 기업의 장애아동,
노인, 어린이 후원과 같은 민간후원을 통하여 이미지 개
선 및 어려움을 극복
- 현지공장을 통한 원가우위전략과 차별화 전략을 통해서
지속적 경쟁우위를 확보할 방안을 마련
LG전자는 지속적인 해외시장 현지화 전략과 D 투자를 통해 단계적으로 성장한 기업이다. 그렇기에 앞으로도 꾸준히 노력한다면 해외 소비자들의 소비심리 등을 파악하여 더 싸고 더 나은 제품을 개발할 것이라고 본다.
유율은 오히려 증가되어 점차 나아지는 것으로 본다면 전망은 밝다고 할 수 있다.
. . (2) 앞으로의 전망앞으로의 전망