ERP왿� SCM 사례분석

1. ERP (Enterprise Resource Planning) - 전사적 자원 관리

■ ERP의 정의(전사적 자원관리)

전사적 자원 관리시스템(ＥＲＰ)이란 기업의 인적 및 물적자원을 관리 하는 대형소프트웨어를 말한다. 기업용 전산시스템은 초기에 재고관리나 업무과정과 같은 생산계획 수립에 중점을 뒀으나 최근에는 인사 회계 등 인적관리로 확대돼 왔다.
ＥＲＰ는 ＳＡＰ 오라클 등 외국의 기업용 소프트웨어 공급 업체들이 세계적인 기업들의 업무과정과 조직을 연구해 이를 소프트웨어에 담아 경영혁신을 이룰 수 있도록 한 것이다.


■ ERP의 등장 배경


ERP는 어느날 갑자기 생긴 개념이 아니라 경영 및 정보기술 환경의 변화에 따라 자연스럽게 생긴 것이다. ERP는 제조업체의 핵심인 생산부문의 효율적인 관리를 위한 시스템인 MRP(Material Requirement Planning : 자재소요량계획)에서 비롯된다. 1970년도에 등장한 MRP는 기업에서 가장 고민거리 중에 하나인 재고를 줄일 목적으로 단순한 자재수급관리를 위한 시스템이었다.

1980년도에 출현한 MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning Ⅱ : 생산자원계획)는 자재뿐만 아니라 생산에 필요한 모든 자원을 효율적으로 관리하기 위한 MRP가 확대된 개념이다. 그러나, MRP, MRPⅡ 시스템은 IT자원이 충분히 뒷받침되어 주지 않아 만족할 만한 성과를 거두지 못한 것으로 평가되고 있다.

MRPⅡ에서 확장된 개념의 ERP 시스템은 생산뿐만 아니라 인사, 회계, 영업, 경영자 정보 등 경영관점에서 전사적 자원의 효율적인 관리가 주목적이다. 90년대 들어 글로벌 경쟁체제로 들어서면서 급변하는 경영환경과 특히 컴퓨팅파워가 막강해지고(H/W비용의 급락, 첨단 IT 출현), 시장구조가 생산자 중심에서 소비자 중심으로 전환되어 가고 있는 가운데 기업체들은 살아남기 위해서 IT자원을 활용한 첨단의 경영기법을 도입해야 하는 상황에 처하게 되었고 자연스럽게 ERP시스템이 주목을 받게 되었다.




<자료출처> 대한상공회의소 www.korcham.net