NH농협의 경영분석 및 발전방안

1. 연구목적

2008년 미국의 서브프라임모기지(Subprime Mortgage)로 인해 한국은 1997년 IMF체제 이후 다시 한 번 금융위기를 맞게 되었다. 이때, 한국뿐 아니라 전 세계의 모든 국가들이 큰 위기를 겪었다. 이 금융위기로 인해 환율 및 금리는 급등하였고 이로 인한 어려움을 극복하고자하는 기업들은 재정난을 겪었고 더 악화되어 파산하기도 했다. 이 위기에 생존하지 못한 기업들은 다른 기업에 M&A를 통해 흡수되기도 하였다.
이 예상치 못한 큰 위기는 대한민국의 다양한 산업에 크게 영향을 미치었다. 이 가운데 금융산업에 있어서의 NH농협이라는 기업내의 중소기업들에게도 큰 영향을 끼치게 되었다. 오늘 날에는 이 기업들이 그때의 위기에서 완전히 벗어나지는 못했지만 아주 천천히 성장세를 보이고 있다. 앞으로 언제 다시 이런 악재가 반복되지 않기 위해서 다음에 다가올지 모르는 금융위기에 미리 대비하고 굳건하게 견디어 내고자하는 전략을 제시하고자 이 연구를 제시한다.



Ⅳ. 결론
금융시장은 글로벌 금융위기로부터 야기된 불안에서 진정되고 있고, 안정화되고 있다. 그렇지만 경쟁은행들의 경쟁 강화왿� M&A등으로 인해서 금융시장은 더욱 확대되면서 치열해질 전망이다. 그리고 농협은 꾸준한 발전을 이루고 있지만, 다른 경쟁업체들에 성장에 비해서 발전이 더딘 편이다. 그리고 주요 경쟁은행들은 금융그룹화를 통해서 성장을 하고 있다.
유통시장은 대형할인점이 꾸준한 발전을 거듭하고 있다. 그 중에서 농협의 종합유통비바카지노 Viva의 점포 수 및 규모는 변화가 미진한 가운데 경쟁업체인 이마트, 홈플러스, 롯데마트 등은 꾸준히 성장중에 있다. 그리고 농협종합유통비바카지노 Viva의 대부분은 적자에 시달리고 있다.
농업과 농촌의 상황은 우루과이 라운드 발효 이후 시장의 개방을 통한 수입농산물의 규모가 증가하고 있다. 그리고 농촌의 양극화 현상과 고령화현상이 심화되고 있다. 그리고 소비자들은 안전적인 농산물을 선호하고 있고, 이에따라 친환경농산물의 생산이 늘어가고 있다.
농협은 현재, 전국적으로 1187