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리더십의 개념

리더십(leadship)이란 공통된 조직의 목표를 달성하기 위하여 개인 및 집단을 조정하고 동작케 하는 기술입니다. 더 정확하게 정의하면 리더십이란 조직의 관리자가 어떤 주어진 상황 속에서 권력, 권한, 그리고 영향력을 행사함으로서 부하직원들에게 만족감을 주고 동시에 조직의 목적과 목표를 효과적으로 달성하도록 상이한 조직 활동을 지휘하고, 조정하며, 통제하는 과정이라고 말할 수 있습니다. 리더십의 구성요소로는 리더, 부하, 상황, 의사소통입니다.
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최초등록일 2010.07.31 최종젿작일 2010.05
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리더십의 개념
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    소개

    리더십(leadship)이란 공통된 조직의 목표를 달성하기 위하여 개인 및 집단을 조정하고 동작케 하는 기술입니다. 더 정확하게 정의하면 리더십이란 조직의 관리자가 어떤 주어진 상황 속에서 권력, 권한, 그리고 영향력을 행사함으로서 부하직원들에게 만족감을 주고 동시에 조직의 목적과 목표를 효과적으로 달성하도록 상이한 조직 활동을 지휘하고, 조정하며, 통제하는 과정이라고 말할 수 있습니다. 리더십의 구성요소로는 리더, 부하, 상황, 의사소통입니다.

    목차

    리더십의 기능
    리더십정의는 4가지의 주요한 특징적 성격
    리더십과 효성
    상이한 리더십 유형
    권한의 시각에서 본 행정리더십 유형분석
    리더십 행태에 영향을 미치는 요인
    자질이론
    리더십과 행정관리
    행정관리의 필요성

    본내용

    리더십의 기능
    1. 조직 및 집단목표의 설정기능 - 지도자는 조직 및 집단이 나아갈 방향을 제시하는 목표를 설정하는 기능을 수행합니다. 여기에서 말하는 목표는 언제나 그러한 것은 아니지만 가급적이면 쇄신적·개혁적인 것이 바람직합니다. 또한 목표의 설정은 단독으로 하기보다는 조직 구성원과 외부의 환경과 상황 및 조직의 문화 및 구조 등을 고려하여 이루어져야 합니다.
    2. 목표달성을 위한 수단의 동원 및 조작기능 - 일단 목표를 설정한 다음에는 그 목표달성을 합리적으로 하기 위해 인적·물적·상징적 수단을 동원하고 조작해야 합니다.
    3. 조직 및 집단의 통제·통합·조정기능 - 조직 및 집단의 구성원이 목표달성에 공헌하도록 통제, 통합 및 조정하는 기능을 수행합니다.

    리더십정의는 4가지의 주요한 특징적 성격
    (1) 리더십은 상황적 요인을 고려하고 있다는 것입니다.
    (2) 리더십은 타인에게 영향력을 미치는 과정입니다.
    (3) 리더십은 주어진 리더십의 유형과 더불어 어떤 조직의 목표왿 목적을 달성하기 위해 존재하는 것입니다.
    (4) 리더십은 조직 구성원들에게 만족감을 주고, 더 나아가서는 조직의 효성에 기여한다고 보는 것입니다.

    리더십과 효성
    리더십의 상이한 유형은 행정 리더십 속에서 인식되어져야 한다. 따라서 리더십 유형은 상이한 상황에 대한 목표 혹은 욕구의 일관성을 의미합니다. 리더십의 행태는 "리더들이 집단 구성원들의 업무를 지도하고 조정하는 과정에 관여하는 특별한 행위"를 의미합니다. 조직 이론가들은 리더십의 가장 효과적인 유형을 결정하기 위하여 리더들의 다양한 개인적 행태를 연구할 때 여러 가지의 상이한 접근방법을 사용해 왔습니다.

    참고자료

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