재가복�� swot분석

1) 인력개발
우리재가 복지기관의 경우기관장, 외 사회복��사 4명과 계약직 직원 5명의 팀으로 기관을 운영하고 있었다. 그곳에서 일하시는 사회복��사 선생님들의 사회복��사 채용을 간절히 원하고 게셨지만, 기관내 재정상황을 고려해볼 때 사회복��사의 채용은 어려워 보였다. 이보다 직원들이 전문적인 기술을 개발하고 학습할 수 있는 교육이 필요할 것으로 보여 졌다. 이러한 직원들의 전문적인 교육개발은 기관 내 서비스의 질을 향상 시킬 것이며, 그곳에서 일하시는 선생님들의 만족도도 높아질 것으로 보여진다. 또한 대학생 자원봉사들의 관리왿� 교육도 필요하리라 본다. 가정봉사원파견 자원봉사원 교육이나 집수리 or 도배왿� 같은 자원봉사자 활용은 아주 잘 이루어지고 있지만, 선생님 말씀을 인용하면, 대학생들은 이런 저러한 핑계로 지속적인 자원봉사가 힘들단다. 그러니 대학생 자원봉사자들이 정기적으로 봉사활동을 할 수 있는 전략이 필요하리라 생각된다.
2) 안정적이기는 하지만 지속적이지 못한 프로그램 사업을 개발
(1) 주간보호사업 or 단기보호사업
우리재가 노인비바카지노 Viva에서 관리하고 있는 서비스 대상자 (덕진동과 진북 2동을 대상지역으로 선정하여 실시하고 있는 서비스 대상자들 중)들에게 서비스를 제공하는 과정에는 분명, 여러 가지 한계(물리적, 어르신들의 심리적 욕구)가 존재 할 것이다. 더욱이 본 기관에서는 2005년도에 실시된 주간보호서비스의 반응이 아주 좋았단다. 이러한 경험을 바탕으로 주간보호사업 뿐만 아니라, 새로운 서비스 프로그램으로 단기보호사업의 실행은 물리적인 한계를 보안할 뿐만 아니라, 심리적으로 고립되어 있는 어르신들의 심리적 욕구도 크다는 것을 알 수 있었다. 그러니 이번 계기를 바탕으로 서비스를 받고 있는 대상자들의 현실성을 고려한 주간보호사업 뿐만 아니라, 새로운 서비스 프로그램으로 단기보호사업을 실시한다면 아주 큰 의의가 있을 것으로 보여 진다.
3) 어르신들의 다양한 욕구 충족을 위한 (자원개발)자원과의 연계 중요
사례관리를 통한 어르신들의 다양한 욕구를 충족시키기 위해서는 특화된 프로그램 개발과 공동 실천할 수 있는 다양한 자원들을 모색하고 개발하여야 한다고 생각된다.