리더십의 정의를 설명하고 리더십을 갖추기 위해서 어떤 노력이 필요한지 본인의 의견을 기술하시오.

1. 리더십의 정의

1) 리더십이란?
리더십의 개념은 크게 거시적 관점과 미시적 관점으로 구분하여 볼 수 있다. 거시적 관점이란 리더의 역할을 전체 조직의 관리자로 인식하는 것으로서 집단, 조직, 사회의 최고 책임자로 수행하는 역할을 리더십이라고 본다. 이 때 리더의 주요 역할은 비전과 사명의 설정, 조직목표의 완수, 조직 내 협동심 및 일체감 조성, 조직 내 갈등의 조정과 해결 등이 된다. 반면, 미시적 관점이란 하부 조직의 관리자로서 리더의 역할을 보는 관점으로 조직 내부관리에 필요한 각계각층의 관리 기능에 초점을 두어 기획, 조직, 지휘, 통제 기능을 담당하는 모든 행위를 리더십이라고 보는 것이다. 미시적 관점에서의 리더의 주요역할은 부하들에게 조직 과업의 분배, 동기부여, 부하의 업무수행 능력의 지도왿� 계발, 조직 구성원 간의 의사소통 등이 있다.

< 리더십의 다양한 정의 >
• House(1971) - 조직의 목표를 향한 구성원들의 효과적 행동을 위해 그들의 동기, 능력과 만족에 긍정적으로 영향을 주는 것
• Stogdill(1974) - 목표설정과 목표달성을 지향하도록 집단행위에 영향력을 행사하는 과정
• Kochan, Schmidt & DeCottis(1975) - 영향력 행사과정으로서 O가 P에 영향을 가하여 P의 행위를 변화시켰을 때 P가 O의 영향력 행사를 합당한 것으로 생각하고, 야기된 변화가 P자신의 목표왿� 일치한다고 여길 때 리더십이 발생한다.
• H.Koontz & C. O` Donnell(1980) - 사람들로 하여금 집단 목표를 위하여 자발적으로
노력하도록 그들에게 영향을 주는 기술 또는 과정이다.
• Bass(1990) - 상하 간의 구조화나 재구조화왿� 지각된 기대를 포함하는 둘 이상의 구성원들 간의 상호작용
• L.S. Steinmetz & H.R.Todd(1991) - 타인들이 하기를 원하지 않고 좋아하지 않는 바를
하게 하는 능력이다.