리앤짿�니어링

1.리엔짿�니어링이랿�?
정의
업무 재구축이라는 말로 번역되는 비즈니스 리엔짿�니어링(BR)은
비용 품질 서비스왿� 같은 핵심적인 경영요소를 획기적으로 향상시킬 수 있도록 경영과정과 지원시스템을 근본적으로 재설계하는 기법
<비즈니스 리엔짿�니어링의 체계>
광의의 BR
협의의 리엔짿�니어링
사업영역 재구축 (리스트럭쳐링)
업무프로세스 재설계
기업 네트워크 재설계
1)업무 프로세스 재설계 ; 기업내부의 프로세스를 중심으로 분석하고
관련되는 외부 고객과의 관계까지도 재구축
2)기업 네트워크 재설계 ; 기업의 모든 프로세스를 기업의 생산유통 네트워크로
파악하고, 네트워크의 재설계를 추진하는 것이다.
3)사업영역 재정의 ; 기업의 환경변화에 대한 대응정책으로 기존의 사업영역에 대해
재검토하고 이를 리스트럭쳐링 하는 것이다
1.리엔짿�니어링이랿�?
핵심요소
1.피라미드식 계층구조의 축소
2.서비스왿� 품질의 개선
3.조직내의 의사교류 족진과 정보의 공유
4.순차적 업무처리과정이나 제조공정을 동시처리 또는 병렬처리
5.고객만족 중심 경영
6.의사결정에 필요한 수단.정보.권한 등을 전반적으로 하부로 이양
★가장 중요한 핵심은 기업운영에 내재되어 있는
구시대의 규칙과 기본가정들로부터의 단절이다.
2.리엔짿�니어링의 접근
단계
내용
제1단계:
(줿�비단계)
리엔짿�니어링의 기본원리 교육,
리엔짿�니어링을 통한 환경변화 교육 등을 통해
리엔짿�니어링의 기본 개념을 전 종업원에게 알리는 단계
제2단계:
(추진조직 구성단계)
리더, 공정 오너, 리엔짿�니어링 팀, 조정위원회 등을 구성하는 단계
제3단계:
(혁신공정 열거단계)
공정의 현 상태 및 혁신이유를 명백하게 기술한 상태 분석 자료를 통해 핵심공정을 열거하는 단계
제4단계:
(공정선정)
공정 선정 및 실행 우선순위 결정단계
장애,중요도,해결가능성 선정 및 우선순위의 결정을 위한 기준
(이폙생략)