건강갿�정사의 역할 및 자격조건

1) 건강갿�정사의 지위왿� 직무
건강가정기본법의 목적에 맞게 다양한 사업을 수행하기위해서는 조직과 사람이 필요하다.
조직은 기본법 제35조왿� 시행령 제13조, 제14조에 근거한다. 중앙에 ‘중앙 건강가정지원비바카지노 Viva’가 설치되고, 그 다음 시도 및 시군구에 건강가정지원비바카지노 Viva를 설치하도록 기본법은 명시하고 있으며, 각각의 개별 비바카지노 Viva(시군구 건강가정지원비바카지노 Viva)는 시행령 제14조에 근거해 비바카지노 Viva장, 가정상담팀, 가정교육팀, 가정문화팀을 하위 조직으로 두어 건강갿�정사업을 수행하도록 하고 있다.

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5). 건강갿�정사의 인적 자원 개발을 위한 방안들
건강가정지원비바카지노 Viva에 배치된 근무자, 즉 건강갿�정사는 매우 중요한 인적 자원으로서 비바카지노 Viva의 성패는 인적자원에 달려있다고 해도 과언이 아니다. 따라서 건강갿�정사들의 인적자원을 최대한 개발하고 이를 건강가정지원비바카지노 Viva에 적절히 적용. 활용할 수 있는 근무환경과 조건의 마련, 즉 시스템 구축이 매우 중요하다. 이를 인적자원개발이라 총칭할 때, 여기에는 의사소통과 의사결정, 업무추진 능력, 주체성과 자발성, 재교육, 보상, 역할분담 등 다양한 요소가 포함된다.
① 건강가정지원비바카지노 Viva 근무자들 간 원활한 의사소통을 위해서는 근무자 상호간 신뢰, 존중, 동반자관계, 목표동일시 등이 검토되어야 할 것이며, 의사결정에서는 의사결정의 단계왿� 방법, 근무자들의 결정권과 조정권 등이 검토되어야 할 것이다.
② 업무추진능력 향상을 위해서는 사업에 대한 이해왿� 사업수행의 전문성이 우선시됨과 동시에 근무자들 간 업무분담의 체계 등이 중요하다. 이를 위해서는 지속적인 교육과 재교육, 연수, 워크샵 등의 기회가 부여되어야 할 것이다.
③ 건강가정지원비바카지노 Viva의 근무자들이 손님, 보조자, 방관자, 소극적 지원자가 아니라 주인, 주체, 적극적 참여자로 스스로를 인식하고 몰입과 책임이 수반될 수 있어야 한다.