간호괿�리용어정��

제1장 간호괿�리의 이념
괿�리(management)
조직의 목표를 달성하기 위해 개인이나 그룹 모두가 자원을 활용하여 기획, 조직, 지휘, 인사, 통제를 하는 과정
생산성(productivity)
개인이나 조직이 수행한 업무의 양과 질을 자원활용의 정도를 고려하여 측정한 것으로 일정기간 동안의 투입과 산출의 비율로서 표시한다.
효��성(effectiveness)
관리자가 달성해야 할 조직의 목적이 적합한지 그리고 조직의 목적을 어느 정도 달성했는지를 측정한다.
효율성(efficiency)
목적을 달성하기 위해 자원을 생산적으로 잘 사용했는가를 측정한다.
실무적 기술(technical skill)
특정한 업무를 수행하기 위하여 지식, 방법, 테크닉, 장비 등이 필요한 기술
인간적 기술(human skill)
사람들과 함께 일할 수 있는 능력과 판단이 요구되는 기술
개념적 기술(conceptual skill)
조직의 복합성을 이해하는 기술
대인관계적 역할(interpersonal role)
다른 사람과의 관계를 의미하며 관리자의 지위왿� 권한에서 기인하며 대표자, 지도자, 섭외자의 역할이 포함된다.
정보적 역할(informational roles)
정보를 이용하고 전달시키는 역할로서 모니터, 전달자, 대변인 역할이 포함된다.
의사결정자 역할(decision roles)
의사결정을 하는 역할로서 기업가, 고충처리자, 자원분배자, 협상자 역할이 포함된다.
제2장 간호괿�리학 관련 이론
과학적 관리
테일러왿� 그의 동료들에 의해서 주창된 것으로 근로자의 효율성과 생산성을 향상시키는 방법에 과학적 원칙을 적용한 이론
행정괿�리론
페이욜에 의해 주창된 이론으로서 생산성에 역점을 두기보다는 주로 조직을 관리하는 보편적인 원리정립에 중점을 두는 이론
괿�료제
조직의 질서, 체제, 합리성, 통합성, 일관성을 강조하는 조직의 원형
호�효��
인간의 심리적, 사회적 욕구충족으로 인하여 생산성이 향상되는 효과

이폙생략