[교��]환경경영

서론
. 환경경영의 필요성
산업 발전과 지구환경의 보호라는 모순을 해결하기 위한 수단으로 환경경영에 대한 관심이 국내외적으로 높아가고 있다. 환경경영의 태동 배경 및 환경경영체제의 구성 등과 같은 부분은 다른 곳에서 많이 논의되고 있으므로 여기서는 환경경영을 하여야하는 이유를 철학적인 관점이 아니라 기업에 실질적으로 미치는 영향을 중심으로 살펴보겠다. 기업이 환경경영을 하여야 하는 이유는 아래왿� 같이 분류 할 수 있다.
- 기업의 경쟁력 강화의 도구로서 활용
- 행정 당국의 각종 환경규제에 능동적으로 대처
- 고객, 환경운동단체 등 이해관계자의 압력에 효율적으로 대처

1. 기업의 경쟁력 강화의 도구로서 활용
기업의 경쟁력은 가격 경쟁력과 비 가격 경쟁력으로 구분할 수 있다. 가격경쟁력을 결정하는 요소는 생산비, 환율, 시장접근 비용 그리고 정부의 수출 가격정책 등이다. 특히 생산비는 각종 생산요소의 가격과 조세제도 그리고 환경비용에 의해 결정된다고 할 수 있다. 오늘과 같이 생산기술이 고도로 향상되고 생산정보의 유통이 활발한 상황에서 경쟁사보다 생산기술의 효율화를 이룩하여 제품 생산단가를 낮춘다는 것은 쉬운 일이 아니다. 경쟁 기업보다 환경비용이 높은 기업은 가격 경쟁력이 떨어질 수밖에 없으며 기업의 지속적 생존에 위험요소가 된다. 그래서 많은 기업이 환경비용이라 불리는 제품 생산과정의 손실을 줄이기 위한 노력을 하고 있다. 우리가 쉽게 생각할 수 있는 환경비용은 각종 폐기물 발생 비, 환경오염 방지시설 설치 및 각종 환경오염물질 처리비용, 에너지 사용 비, 정부 및 이해관계자의 환경관련 민원 등 요구사항에 대응하기 위한 비용 등이다. 환경경영체제를 구축하여 운영함으로서 기업은 환경비용을 줄이기 위한 체계적인 경영시스템을 운영할 수 있으며, 선도적인 환경경영을 실천하는 기업은 기업활동의 모든 부분에서 환경비용을 감소시켜 기업의 경쟁력을 강화시켰다. 대표적인 예로서 3M사의 3P(Pollution Prevention Pays) 프로그램을 들 수 있다.