sk 케미칼 기업 소개 및 재무 구조

1. SK케미칼-삼양사(휴비스) : 삼성경제연구소 문서 참조

비용절감과 조직통합에 성공
❑ 2000년 10월 1일. SK케미칼과 삼양사는 각사의 폴리에스터사업 부문을 분리, 통합법인 휴비스를 발족시켰음
- 양사가 폴리에스터 사업부의 자산과 인력을 그대로 이전하고 50대 50 비율로 공동 출자
(통합법인 규모는 매출 1조원, 자산 7천억원, 자본금 2500억원)

❑ 공급 과잉에 따른 채산성 악화를 타개하기 위해 자율적으로 통합
- 세계 화섬업계의 경쟁적 증설로 1996년 이후 공급과잉이 심화되었고, 양사는 폴리에스터 사업에서 적자가 지속
- 업계가 원재료 구매, 가격 유지, 조업 단축 등에서 협력을 했으나 효력과는 미흡

❑ 별 마찰없이 조직을 통합했고, 비용절감에도 성공
- 4명의 이사(양사가 2명씩 추천)로 이사회를 구성하고, 만장일치 방식으로 의사 결정
- 장기 근속자의 노폙우를 활용하려고 통합시 인력을 감축하지 않았음
- 통합 이후 구매, 제조 업무에서 400억 원의 경비를 절감했을 뿐 아니라 제품 보완과 해외마케팅 역략 결합에서 시너지를 발휘

❑ 통합 법인은 1년 만에 흑자로 전환했고 모기업들의 재무구조도 개선
- 합병 직전 수백억원 대의 적자를 내던 두 기업이 합병 이후 1년 만에 흑자로 전환
- 삼양사(3052억원), SK케미칼(1250억원)의 부채를 통합법인이 인수하여 모기업의 금융비용이 감소(삼양사의 경우 연간 200억원)

2. SK케미칼 소개 (당사 홈페이짿� 참조)
: SK케미칼은 1969년 선경합섬으로 창립된 이래, 한국을 대표하는 Green Chemicals 회사로 성장해 왔으며, 지난 2000년 이후로는 Green Chemicals과 Life Science Biz 중심의 비전을 수립하고 미래의 성장동력을 발굴해 나가고 있습니다.

Green Chemicals 에서는 축적된 화학기술을 바탕으로 폴리우레탄수지, 폴리에스터 접착제 등을 생산하고 있으며, 고기능성 수지인 PETG수지 및 환경소재로 사업 확대를 추진하고 있습니다.