짿�오딄노(GIORDANO) 분석 및 마케팅전략

서론
1. 기업선정 이유
1994년 이전에 한국 의류업계는 고가의 진 브랜드나 외국브랜드가 유행하고 있었다. IMF이후 한국 소비자들은 저가의 의류상품을 원했고, 이에 저가의 정책을 펼쳤던 짿�오딄노의 전략은 성공했다. 또 다른 저가의 브랜드가 출시되었음에도 불구하고 계속해서 한국의류업계에 주가 되고 있는 이유는 마케팅 전략의 힘이라 생각했다. 하지만 최근 짿�오딄노는 가격 상승에 따른 위기를 맞고 있고 처음 짿�오딄노가 출시되었을 때만큼 소비자들의 욕구를 충족시키지 못 하고 있다. 이에 짿�오딄노의 기존 마케팅 전략과 문제점들을 분석해보고 더 많은 매출을 올릴 수 있는 마케팅 전략을 연구해보기로 했다.

2. SPA 브랜드 정의 및 소개
SPA(제조 소매업: Speciality Retailer`s Store of Private Label Apparel)은 의류업체가 시장 트렌드왿� 소비자 욕구를 민첩하게 반영해 제품을 가획하고 생산하는 것부터 유통까지 직접 운영하는 형태이다. 통상 다른 의류가 디자인에서 생산, 상품 진열까지 수개월이 걸리는 자업을 보름 내외로 단축시켜 ‘패스트 패션’이라고도 불린다.
제조 소매업이라는 용어가 다소 생소할 구도 있는데, 그 뜻을 알아보면, 미국 전문점 체인 갭(GAP)이 ‘좋은 상품을 부담 없는 가격에’ 라는 소비자의 요구를 충족시키기 위해 출발한 `SPA 기업선언‘에서 파생되었다. SPA는 전문점(Speciality retailer)과 자사상표(Private Label) 그리고 의류(Apparel)라는 의미를 합친 합성어라고 볼 수 있다. 대표적인 SPA 기업에는 미국의 갭(GAP)과 스페인의 자라(ZARA), 스웨덴의 H&M,그리고 일본의 유니클로(Uniqlo)등이 속하며 국내에는 짿�오딄노를 포함하여 더베이직하우스, 이랜드 후아유, SPAO, 예신컴퍼니의 코데즈컴바인이 SPA유통망을 구축했다.