이마트 기업분석

1. 이마트 선정이유
현재, 거대한 자금 동원력과, 운영 노폙우, 최첨단 물류시스템을 보유한 외국계 대형 할��점인 월마트, 까르푸 등이 국내 시장에 진출하여, 소비 주체를 끌기 위해 각종 수단을 동원해 공세를 펴왔음에도 불구하고, 이러한 선도경쟁업체를 굳건히 막아내며 ‘대한민국 1등 할��점’으로서 시장점유율 30% 이상을 달성하였고, 할��점 7위인 월마트를 인수하여 매출 및 이익의 고속성장을 보이고 있는 기업이 바로 이마트이다.
현재 우리나라 전체 할��점 중 국내 자본 할��점인 이마트가 매출액과 점포수에서 단연 1위를 차지하고 있으며, 현재 국내 및 중국에서도 높은 성장률을 보이고 있다. 신세계 구학서 사장은 2007년 당시, 중국 진출 10년을 맞는 이마트는 앞으로 매년 500억원씩 향후 4년간 2,000억 원을 추가로 투입하여, 당시 7개인 점포수를 2012년까지 50~60개의 점포망을 갖출 계획을 세웠다. “중국 소비파워가 세계를 바꾼다ㆍㆍ 中 유통시장은 춘추 전국시대, 한국경제, 2007. 4. 22..
이처럼 국내 실적을 바탕으로 97년 중국시장을 개척한 후 현재는 본격적인 중국시장 공략에 나서 글로벌 유통기업으로의 도약을 다짐하고 있다. 이러한 이마트의 중국 출점 확대왿� 이를 통한 소싱(saucing)이 확대되면 이마트의 경쟁력은 더욱 강화될 것으로 보인다.
이왿� 같은 이마트의 순항에 홈플러스를 비롯한 외국계 할��점들은 국내 금리보다 2∼3 이상 저렴한 저리자본을 무기로 급속한 점포수 확장, 막대한 시설투자, 차별화된 서비스전략을 취함으로써 이마트왿�의 본격적인 경쟁 체제를 계속해서 구축하고 있다.
이렇듯 수많은 외국계 기업과 토종 업체들 간의 치열한 경쟁과 소비자들의 욕구가 급변하는 유통 시장에서 이마트가 살아남아 최고수준의 할��점을 운영하고 있기에 이 기업을 선정하고 이마트 기업사례를 조사해볼 가치가 타당하다는 결론 하에 이마트를 선정하였다.