글로벌프론티어 탐방계획서

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Abstract

입학사정괿�제도, 지속가능미래를 위한 선택
2009년 현재 대한민국 기업들은 대학에서 길러내는 인재에 대해 불만족스럽다는 평가를 한다. 신입사원의 경우, 대부분의 기업에서는 그들에게 맞는 인재를 육성하기 위해 재교육 과정을 필수로 여기고 있다. 또한 세계는 현재 지속가능미래를 위해 인재경영에 힘쓰고 있는 상황이다. 이왿� 같은 상황을 바탕으로 각국의 정부왿� 교육기관들은 올바른 인재 육성 정책을 마련하기 위해 많은 연구왿� 투자를 독려하는 정책을 쏟고 있다.

이에 우리 팀은 우리나라의 인재육성 미래를 위해 입학사정괿�제도를 주목하였다. 입학사정괿�제도는 대학이 대입전형 전문가인 입학사정관을 육성⋅채용⋅활용함으로써 대학이나 모집단위별 특성에 따라 보다 자유로운 방법으로 학생을 선발하는 제도이다. 지금까지 대학들은 학생부⋅수능시험⋅대학별고사 등 성적 위주로 학생들을 선별하여 왔다. 그러다보니 초⋅중등학껓에서는 지나친 점수 경쟁을 초래했고, 대학 입장에서는 대학이나 모집단위의 특성에 맞는 잠재력과 소질을 가진 학생을 선발하는 데 일정한 한계가 있었다. 이러한 한계는 대학 인재 육성에 큰 걸림돌이 되었으며 장기적으로 대한민국의 인재를 양성하는데 큰 불안요소로 작용하여 왔다.

우리는 금년 2009 한양 글로벌 프론티어를 통해 미국 내 Harvard, MIT, Amherst를 비롯하여 UC Berkeley 방문을 통하여 우리나라의 현실을 보다 명확히 인지하고 선진현장에서의 배울 점과 목표를 확고히 수립하고자 한다. 또한 이러한 과정을 거쳐 우리는 국내에 입학사정괿�제도를 활성화 시킬 수 있는 한국형 대안을 제시하려고 한다. 금년 2009 한양 글로벌 프론티어 탐방 기회는 우리 팀이 국내에 입학사정괿�제도를 독려하는 계기가 될 것이며, 나아가 우리나라가 입학사정괿�제도를 통해 보다 효율적인 인재육성을 통해 인재강국이 되는 초석이 되어줄 것이라 기대한다.