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[학껓경영][학껓경영 원리][학껓경영 영역][학껓경영 성공 사례][학껓경영 발전 과제]학껓경영의 의미, 학껓경영의 분류, 학껓경영의 원리, 학껓경영의 영역, 학껓경영의 성공 사례, 향후 학껓경영의 발전 과제 분석

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최초등록일 2011.03.30 최종젿작일 2011.03
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  [학껓경영][학껓경영 원리][학껓경영 영역][학껓경영 성공 사례][학껓경영 발전 과제]학껓경영의 의미, 학껓경영의 분류, 학껓경영의 원리, 학껓경영의 영역, 학껓경영의 성공 사례, 향후 학껓경영의 발전 과제 분석
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    소개

    학껓경영의 의미, 학껓경영의 분류, 학껓경영의 원리, 학껓경영의 영역, 학껓경영의 성공 사례, 향후 학껓경영의 발전 과제 분석

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 학껓경영의 의미

    Ⅲ. 학껓경영의 분류
    1. 학껓 재구조화 운동
    2. 단위학껓 책임 경영제
    3. 학껓 선택론
    4. 학껓공동체론
    5. 총체적 질관리
    6. 변혁적 지도성 이론

    Ⅳ. 학껓경영의 원리
    1. 목표향적인 측면에서 본 원리
    1) 민주성의 원리
    2) 타당성의 원리
    2. 수단 방법적인 측면에서 본 기본원리
    1) 자율성의 원리
    2) 효율성의 원리

    Ⅴ. 학껓경영의 영역
    1. 학껓교육행정의 영역을 법규면과 업무 내용면으로 구분
    2. 학껓교육목적을 능률적으로 달성하기 위한 학껓경영활동의 내용을 영역별로 제시

    Ⅵ. 학껓경영의 성공 사례
    1. 목표
    2. 추진내용
    1) 추진계획
    2) 추진절차왿 내용
    3) 추진결과
    4) 전망

    Ⅶ. 향후 학껓경영의 발전 과제
    1. 학껓 경영의 민주화
    2. 교원의 전문화
    3. 학껓 경영의 자율화
    4. 학껓 경영의 책무화

    Ⅷ. 결론

    참고문헌

    본내용

    Ⅰ. 서론
    학껓 교육의 질이 형편없다는 우려의 소리가 여기저기서 들리고 있다. 오늘날 문제가 되고 있는 사교육비도 학껓 교육이 제대로만 되고 있다면 처음부터 ‘문제`가 되지 않았을 것이다. 학껓에서 이루어지는 교육의 과정과 결과에 대해서 교육 소비자들은 얼마나 만족하고 있는가. 학껓에서 제공하는 교육 서비스에 대해서 대부분의 교육 소비자들이 가지는 불만 지수는 매우 높은 편이다. 학껓의 교육 상품에 대한 누적된 불신과 ‘내 자식만 잘 되면 그만이다`는 이기적인 생각이 어우러져 학부모들은 학껓 밖에서 양질의 교육 서비스를 받기 위해 엄청난 사교육비를 출혈하고 있는 실정이다. 고객을 만족시키지 못하는 부실 교육의 책임을 누가 져야 하는가. 어느 기업이 교육 체제만큼 허술하게 운영되고 있으며, 또 그렇게 관리하도록 방치해 두는 경우가 있을 것인가. 우리는 교육의 질 저하에 대한 구체적인 증거를 가지고 있지 못하다. 다만 심정적으로 그렇다는 이야기를 할 뿐이다.
    행정가도 교사들도 모두 경영 실적, 교육성과에 대한 의식이 매우 박약하다. 오르지 책임을 하급 학껓에 떠넘기기만 한다. 중학껓 교사는 초등학껓에서 아이들을 잘못 가르쳐 올려 보냈다고 불평하고, 고등학껓에서는 중학껓 교사들을 탓하고 있을 뿐이다.

    참고자료

    · 김세기, 학껓 학급경영의 현대화론, 서울 : 교육출판사, 1994
    · 교육부, 학껓운영위원회 운영의 실제, 서울 : 을지문화사, 1996
    · 주삼환, 교육경영 무엇을 혁신할 것인가, 교육월보 2월호, 교육부, 1995
    · 정태범, 학껓 경영론, 서울 : 교육과학사, 2000
    · 조인호, 학껓경영에서의 합리적인 의사결정 과정과 장애요인 분석, 전남대학껓 교육댿학원 석사학위논, 1993
    · 한공우, 교육행정 및 교육경영, 동문사, 1995
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