기업윤��(기업윤��경영) 정의, 기업윤��(기업윤��경영) 중요성, 기업윤��(기업윤��경영) 구성요소, 기업윤��(기업윤��경영) 사회적 책임, 기업윤��(기업윤��경영) 쟁점, 기업윤��(기업윤��경영) 사례왿� 시사점 분석

Ⅰ. 서론
과거 ‘만두재료’사건을 보면서 이제 소비자들의 목소리왿� 저항이 얼마나 강해졌는지를 볼 수 있었다. 뉴스에서 방영된 비디오테이프는 소비자들의 분노를 촉발했고 결국 만두제조회사 사장의 투신으로 몰고 갔다. 그 이후 건강에 꼭 해로운 것은 아니었다라는 사실에 대해 논란이 이루어지고 일부 기업들은 점심시간에 만두를 먹자는 만두 먹기 운동이 벌어지고 있지만 만두제조업체, 단무지제조업체 등 소비자들의 신뢰를 잃어버린 기업들은 회생이 어려운 상황이 되고 말았다.
실제로 대다수의 소비자들은 가격과 품질이 같다면 공익과 관련된 브랜드나 사회에 기여하는 기업을 선택한 의향을 가지고 있다고 각종 설문조사자료에서 나타나고 있다. 결국 투자자왿� 소비자들의 신뢰를 얻는 기업은 초우량 기업으로 우뚝 서는 반면, 도덕성 논란에 휩싸인 기업들은 시장에서 퇴출 되는 경우가 부쩍 늘고 있는 것이다. 이런 상황에서 기업의 사회적 책임이 얼마나 중요한 가를 다시금 느끼게 하며 기업들은 기업이 왜 존재하며, 그 책임은 무엇이며, 존경 받는 기업의 조건이 무엇인지를 진정으로 고민하기에 이르렀다.
이런 시대적인 상황 하에서 기업은 위기관리(risk management)의 사전예방차원에서 윤��경영을 기업 활동의 핵심요소로 인식하기 시작했다. 그렇다면 기업 윤��의 범위를 어디까지 봐야 할지 논란의 여지가 있지만, 일반적으로 법적인 범위를 넘어서는 환경, 소비자, 고용원 등에 대한 윤�� 문제까지 보고 있다. 결국 기업들은 기업의 궁극적인 목표인 이윤추구를 기본으로 하되, 잘못된 관행이나 비용구조를 윤��적인 기준으로 바로잡아 기업의 경쟁력을 향상하고 경제적 부가가치를 극대화하자는 맥락에서 본 연구자는 기업들이 사회왿� 진정한 신뢰관계를 형성할 수 있도록 기업의 사회적 책임 중에서 가장 기본이 되는 기업의 윤��문화를 제고할 수 있는 방안에 대한 연구를 통해 기업내부는 물론 기업외부왿�의 효과적인 커뮤니케이션이 가능한 해결점을 제시하고자 한다.

이폙생략