콘텐츠의 미래 : 통신 사업자들이 디지털 콘텐츠 시장의 부분에서 이길 수 있나?

A future in content : Can telecom providers win a share of the digital content market?
콘텐츠의 미래 : 통신 사업자들이 디지털 콘텐츠 시장의 부분에서 이길 수 있나?
디지털 콘텐츠 높은 레벨 성장은 통신 사업자를 위한 중요한 기회를 제공한다. 그러나 이러한 잠재력을 활용할 그들의 능력이 논쟁과 토론의 관점이기도 하다. 새로운 시장의 통신 서비스의 전달에서의 이전하는 기술의 도전과 명성을 넘어서 통신 사업자는 네트워크에 쉽게 액세스를 근본적으로 협대역 음성 트래픽을 수행하도록 설계된 이상 전달되지 않을 수 있는 보다 정교한 콘텐츠를 처리하기 위해 네트워크왿� 기술 플랫폼으로 업그레이드 해야 한다. 마찬가지로 중요한 것은, 통신 사업자들은 소비자의 경험과 신규 채널의 광고 수익 부분에서 자극으로서 단지 접근을 넘어서 가치를 전달하기 시작하였다.
디지털 콘텐츠의 시장은 급격히 성장하고 2010년까지 1천4백억(미국)달러에 도달할 것으로 예측되어진다.
정뵖통신산업은 시장의 음성통화 수입 점유율에 있어서 상당히 획득하는데 초점을 둔다. 단말기왿� 서비스를 포함하는 기반을 넘어서 디지털 컨버전스 이동은 통신사업자들은 자신의 어드레스로 불러 낼 수 있는 미디어왿� 광고의 영역을 포함하는 시장을 확장을 추진하는 것은 경계가 모호한 인접 산업에 도달하는 것이다. 마찬가지로 그러나, 통신 규제완화 물결에 도왿�준 음성시장과 광대역 통신 케이블 및 미디어 업자들은 전통 시장에서 통신 사업자들의 도전을 성공시키는데 점점 더 도왿�준다.
가장 유망한 영역은 텔레비전과 비디오다 ; 그러나, 이는 케이블 사업자들은 점점 통신과 네트워크 간 triple-play bundles과 미디어에 의한 전통적 장벽을 제공하는 경쟁을 유발한다. 통신, 미디어 그리고 인터넷 사업자 각각의 연못에서 낚시하던 이전의 별도 서비스 융합은 새로운 기회왿� 모든 사업자의 위험성 둘 다 가져온다.
협대역 음성 커뮤니케이션은 도전하기 위해