건설사업괿�리(CM)의 개념, 건설사업괿�리(CM)의 분류, 건설사업괿�리(CM)의 배경, 건설사업괿�리(CM)의 농업토��사업, 건설사업괿�리(CM)의 건축주 역할, 건설사업괿�리(CM)의 평가, 건설사업괿�리(CM) 관련 제언 분석

Ⅱ. 건설사업괿�리(CM)의 개념

CM이란, 현대에 대형화, 복잡화, 고기능화 되는 건설공사 프로젝트의 초기단계에서부터 최종단계에 이르기까지의 전 과정을 효율적이고 경제적으로 통합된 업무를 수행하기 위하여 설계자나 시공자의 한계를 넘어 광범위한 지식과 능력을 갖춘 전문가 집단 또는 CMr을 중심으로 발주자, 설계자왿� 팀을 구성하여 발주자의 이익증대를 도모하기 위하여 서로 협력하여 전문직으로서의 통합된 관리기술을 제공하는 엔지니어링/컨설팅 서비스를 말한다.
CM사업이란 CM계약을 통해 발주자의 대리인 역할을 수행하면서 제공한 서비스에 대한 발주를 받는 사업이다.
최근 미국에서는 CM의 여러 업무들을 감안하여 CM을 전반적인 건설분야의 공사관리의 의미에서 확대 해석하여 클레임관리(Claim Management), 계약관리(Contract Management) 및 조사조정(Construction Monitoring)등 개념으로 사용하고 있다.
한편 전시시설의 특수성에 의하여 2가지 TYPE으로 구분하여 진행하는 것이 있으나, 현재의 건립체계를 감안하여 볼 때, 국내 전시시설 건립에 적용은 CM for Fee 방식이 바람직한 Type으로 판단되며, 추후 CM에 대한 기술적인 바탕이 마련되면 CM at Risk 방식의 도입도 고려되어야 할 것이다.

Ⅲ. 건설사업괿�리(CM)의 분류

CM방식은 사업 수행기간동안의 관리측면을 강조하여 발주자에 의해 지명된 해당사업에 가장 유능하고 경험이 많은 CM(construction manager)이 단일사업의 기획, 설계, 시공 등의 각 단계를 통합하여 관리하도록 계약을 체결하는 조달유형으로 발주자왿� 설계자 및 CM은 긴밀한 협력을 통한 적대적 관계를 최소화하여 사업을 가장 효율적으로 수행할 수 있는 방식이다. 각 참여 주체들은 해당 사업 및 발주자의 특성이 명시된 특정계약 내용에 따라 계약에 제시된 독립적인 역할을 수행하게 된다.