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[ CJ그룹 ] 채용전략, 인적자원관리전략, HRD HRM 사례분석, 인재교육전략 , 인재경영 분석

[ CJ그룹 ] 채용전략, 인적자원관리전략, HRD HRM 사례분석, 인재교육전략 , 인재경영 분석 댿기업 HRD HRM 인적자원관리 사례분석 - CJ 그룹 기업분석, 인재경영, 인적자원관리 사례 분석
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최초등록일 2011.11.25 최종젿작일 2011.11
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[ CJ그룹 ] 채용전략, 인적자원관리전략, HRD HRM 사례분석, 인재교육전략 , 인재경영  분석
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    소개

    [ CJ그룹 ] 채용전략, 인적자원관리전략, HRD HRM 사례분석, 인재교육전략 , 인재경영 분석
    댿기업 HRD HRM 인적자원관리 사례분석 - CJ 그룹 기업분석, 인재경영, 인적자원관리 사례 분석

    목차

    Ⅰ. 서론 - 기업소개
    1. ABOUT CJ
    - 발전 과정 / HISTORY, 사업분야, 기업개요 등

    Ⅱ. 본론 1 - 채용시스템 / CJ 인재상
    1. CJ의 인재채용 시스템
    2. CJ의 인재채용 선발과정
    3. CJ의 채용시스템 장점 및 단점 분석
    4. CJ가 원하는 인재상
    5. CJ가 말하는 우수인재
    6. CJ의 인적자원 선발

    Ⅱ. 본론 2 - 인적자원 관리 / 인재경영
    1. CJ의 인재육성정책
    1) CJ의 역량체계 2) 인재 역량 개발 시스템
    3) 인재교육 HRD, HRM 시스템분석

    Ⅱ. 본론 3 - CJ의 인재보상 및 복지시스템
    1. 보상제도 2. 복리후생제도 3. 인센티브제도

    Ⅲ. 결론 1 - 문제점 및 개선방안
    1. 문제점 분석
    o 교육방법적 측면 o 제도적 측면 o 교육데이터 측면
    2. 직원들의 불만 사항 및 요구사항
    3. 개선방안 / 해결책
    o 교육방법적 측면 o 제도적 측면 o 교육데이터 측면

    Ⅲ. 결론 2 - 시사점 / 나의생각

    본내용

    [ 기업 개요 ] ( 출처, 참고 - 다음, 네이버 사전 http://enc.daum.net/dic100/contents.do?query1=10XXX35200 )
    - 창립 : 1953년 8월 1일 / 제일제당공업주식회사를 설립.
    - 자회사 : 제일제당, CJ미디어, 엠넷미디어, CJ푸드빌, CJ오쇼핑등
    - 본사 : 서울특별시 중구 산유화길 21 (남대문로5가 500) CJ빌딩
    - 산업 분야 / 주력상품 : 식품&서비스 부문 , 신유통 부문 , 엔터테인먼트&미디어 부문
    : 생명공학 부문 , 인프라 부문

    [ 발전과정, 주요연혁 ] (출처,참고 위키백과사전 http://ko.wikipedia.org/wiki/CJ%EA%B7%B8%EB%A3%B9 )

    - CJ그룹의 지주회사로서, 사업회사의 투자를 책임지고, 기업 및 브랜드 가치 육성과 성과
    관리 등 계열사의 전반적인 업무를 담당.( CJ그룹은 본래 삼성그룹의 일부 )
    - 1953년 8월 1일 : 제일제당공업주식회사를 설립.
    - 1993년 : 제일제당, 제일제당건설, 제일씨앤씨, 제일냉동식품이 삼성그룹에서 분리.
    - 1996년 : 제일제당그룹 출범 - 1998년 : 국내 최초 멀티플렉스 영화관 CGV 개관.
    - 2002년 : 그룹명을 제일제당그룹에서 CJ그룹으로 변경.
    - 07. 1. 15 : 지주회사의 안정성, 준지주회사의 성장가능성, 핵심계열사의 수익성을 동시에
    추구하는 CJ 지주회사 플러스 주식투자신탁을 자회사인 CJ자산운용을 통해 운용.
    - 07. 9. 1 : 지주회사 체제 전환. CJ는 사업회사(CJ제일제당)왿 경영회사(CJ)로 분리 된다.

    [ CJ그룹 인재교육, 경력개발 시스템 ] 일부발췌
    - 외부시장 변화에 대처하는 교육 / 회사가 원하는 방향으로 필요한 교육
    - 교육이라는 방법을 사용. 세분화되고 다양한 수준의 교육 프로그램 제공
    - 전문 기술로 내부인재를 전문가 집단으로 만들려는 노력

    [ CJ그룹 성과 보상시스템, 인센티브제도 ] 일부발췌
    - 평가제도의 핵심은 성과왿 역량 관점의 “인재 Portfolio별 인사관리”로 변화하는데에 초점을 둠
    - 고객, 도전, 정직, 인재로 표현되는 4가지 핵심가치는 직원의 의사결정 및 행동의 기준이 되는 척도
    - 리더십역량으로 핵심가치왿 전략에 따른 리더십역량을 전략적 의사결정, 비전제시, 성과지향,
    부하육성, 혁신주도로 정의
    - 직무역량으로 전무가 집단의 양성을 목표

    참고자료

    · CJ 그룹 홈페이짿 http://www.cj.net/
    · 다음, 네이버 사전 http://enc.daum.net/dic100/contents.do?query1=10XXX35200
    · 위키백과사전 http://ko.wikipedia.org/wiki/CJ%EA%B7%B8%EB%A3%B9
    · 한겨레신문 http://www.hani.co.kr
    · 이데일리 신문 http://www.edaily.co.kr
    · 한국재경신문 http://www.jknews.co.kr
    · 연합뉴스 http://www.yonhapnews.co.kr
    · 중앙일보 http://www.joins.com/
    · YTN http://www.ytn.co.kr/
    · 삼성경제연구소 http://www.seri.org
    · LG경제연구원 http://www.lgeri.com
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