댿�우��권 기업 분석

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댿�우��권 기업 분석

II. 환경분석

1. 자본시장법이 댿�우��권에 미치는 영향

(1) 전사적인 리스크 관리, 고객 기반 확대
▪ 전사적인 리스크 관리를 통한 고객기반을 확대 -> 호황에 대비
▪ 리스크 관리 강화를 위해 조기경보시스템 가동
적기 대응조치-컨티전시 플랜(Contingency plan)에 입각한 단계별 위기 대응 방안 마련
▪ IB투자 포지션에 대해서는 신규 투자는 엄격한 심사를 실행하고 기존 투자 자금은 안정적인 회수 및 사후 관리에 집중

(2) 자본시장법 시행에 철저 대비, 투자자 보호 만전
▪ 투자자보호 관련 TF(테스크포스)팀 구성 – 상품개발, 상품판매 과정은 물론 사후관리에 이르는 전 과정에서 불완전판매가 개입될 여지가 없도록 프로세스 구축
▪ 판매하고 있는 상품 전반에 걸쳐 투자권유 관련 규제 내용을 재검토/강화

(3) 해외네트워크 확대 강화
▪ 해외 네트워크 확보 전략에 따라 현재 제휴를 맺고 있는 일본, 중국, 브라질, 말레이시아, 인도네시아, 베트남, 카자흐스탄 등의 금융기관들과 협력 관계를 유지하는데 노력

(4) 댿�우��권 헤지펀드의 직접 운용
▪ 딜링룸에 헤지펀드 팀을 만들어 운용경험 축적 중
▪ 헤지펀드 설립 및 운용을 원스톱으로 제공하는 `프라임 브로커리지` 업무 개시

(5) 자본시장법 대비 차세대 리스크관리 시스템이 이미 구축
▪ 2년여 동안 업계 최대 규모인 30억원 이상을 투입
▪ 국내 금융회사 최초로 ELS 및 ELW 등 다양한 장외파생상품에 대한 실시간 리스크측정이 가능한 신용 리스크 측정 프로세스도 도입

(6) 댿�우��권의 IB부문 가운데 취약점으로 지적돼온 M&A 사업 확대예정
▪ 2008년 10월 외부 전문가를 영입해 M&A 본부 형성
▪ M&A 중개에서 벗어나 직접 지분을 참여해 증시에 상장시켜 수익을 극대화하는 전략을 구사

(7) 불완전 판매 방지를 위한 자체 검열
▪ 미스터리 쇼핑(mystery shopping) 제도의 자체적 실시
▪ 댿�우��권은 이미 외부 기관에 의뢰해 미스터리 쇼핑에 버금가는 자체 암행제도 실시 중