BRONZE
BRONZE 등급의 판매자 자료
Capabilities that enhance outcomes of an episodic supply chain collaboration - 생산운영 논 리뷰
경영 필수전공 생산운영괿리 강의 때 내주신 과제입니다.
Capabilities that enhance outcomes of an episodic supply chain collaboration 논을 번역하고 리뷰를 달면서
서론/본론/결론 으로 나누어 보고서를 작성하였으며 마지막에는 개인적인 견해도 적었습니다.
결론적으로 성적은 A+ 받았으며, 보고서 또한 좋은 점수를 받았으리라 생각됩니다.
15 페이짿
한오피스
최초등록일 2012.01.26
최종젿작일
2012.01
15P 미보기
-
미보기
소개
경영 필수전공 생산운영괿리 강의 때 내주신 과제입니다.
Capabilities that enhance outcomes of an episodic supply chain collaboration 논을 번역하고 리뷰를 달면서
서론/본론/결론 으로 나누어 보고서를 작성하였으며 마지막에는 개인적인 견해도 적었습니다.
결론적으로 성적은 A+ 받았으며, 보고서 또한 좋은 점수를 받았으리라 생각됩니다.목차
Ⅰ. 서 론
1. 협력(Collaboration)의 중요성
Ⅱ. 본 론
1. Supply Chain Management(SCM)의 간단한 정의
2. Supply Chain Collaboration의 가설
1) Collaborative engagement (공동적인 참여=협조적인 교전)
2) 성공적인 협력을 가능하게 하는 조직적인 기능
3. Collaboration in Supply Chains과 관련된 연구
1) SCM 파트너십이 기업의 경영성과에 미치는 영향
2) 협업적인 공급사슬 확장시스템 구현에 관한 연구
3) 기업 간 협업기술의 공급사슬에 미치는 영향 분석
4. Collaboration in Supply Chains 관련 개념들의 전개
1) 개념전개
5. Supply Chain Collaboration의 사례
1) Wal-Mart왿 Procter& Gamble
Ⅲ. 결 론
1. 결론 및 나의 의견
Ⅳ. 참 고 문 헌본내용
5. Supply Chain Collaboration의 사례
1) Wal-Mart왿 Procter& Gamble
Question: 어떠한 상황에서 회사는 무슨 결과로 협력을 실행하는가?
(1) General 원근법
시장이 경쟁 적이고 복잡한 되는 때, 고객으로 응답은 더 빨라야 그들의 필요를 균형을 잡고 충족시키기 위하여 한다. 이 요구에 응하기 위하여는, 각 회사는 뜻 깊은 금액 및 종합 시스템 가동 관리왿 같은 그들의 내부 적성을 개량하거나 공급망 관리까지 또한 미치는 시간에 소비하고 있다. 요즈음, 회사 내에서 유일하게 향상된 공급 체인들은 다음 고객이 아니라 최종 고객에게도 도움이 될 지도 모른다. 왜냐하면 제조업체에서 최종 고객에게 공급 체인은 하나의 유기적인 몸처럼 같이 움직이기 때문이다. 전 과정은 어떤 병목 현상이 진단되고 처방되지 않는 한 개량될 수 없다. 그 외에도, 몇몇 문학 검토왿 효과 없는 실험은 소매상인에서 제조업체에 상류방향으로 진행될 때, 과장된 주문 번호를 불필요하게 증폭시키는 채찍 효과를 보여준다.
이러한 문제를 극복하려면, 소매에서 제조업체 간의 공급망 관리의 협력이 필수적이다. 그것은 제조업체를 위해, 이러한 협업 내에서 정보 공유를 통해 구입행동과 실시간으로 원하는 제품을 구입할 때 최종 고객의 정보를 볼 수 있기 때문이다. 제조업체는 더 정확한 예측을 위해 그 고객 정보를 사용하여 최종고객이 원하는 정확한 제품을 생산할 것이다. 만약 사슬이 제조업체로부터 마지막 소매상인에게 연루되는 경우에, 이 협력은 모든 협동자(파트너)를 위해 더 유리한 가져오고 있다. 그러므로 협력은 그 케이스를 위해 필수적이다.
협력에서 예상되는 결과는 ……………참고자료
· 김진완,『SCM 파트너쉽이 기업의 경영성과에 미치는 영향』, 부산대학껓, 2009
· 박소희,『협업적인 공급사슬 확장시스템 구현에 관한 연구』,충북대학껓, 2008
· 차남호, 『기업간 협업기술의 공급사슬에 미치는 영향 분석』,한양대학껓, 2002
· 생산운영괿리 논
· 『 Capabilities that enhance outcomes of an episodic supply chain collaboration』
· 『Supply Chain Collaboration between Wal-Mart and Procter & Gamble』
· Matthias Holweg, Stephen Disney, Jan Holmstrom, Johanna Smaros, Supply Chain Collaboration:: Making Sense of the Strategy Continuum, European Management Journal, Volume 23, Issue 2, April 2005, Pages 170-181, ISSN 0263-2373, DOI: 10.1016/j.emj.2005.02.008.
· Michael Grean, Michael J. Shaw, 2000, Supply-Chain integration through information sharing: Channel partnership between Wal-Mart and Procter & Gamble,
· Matthial Holweg, Stephen Disney, Jan Holmstrom, Johanna smaros, 2005, Supply Chain Collaboration: Making sense of the strategy continuum, European Management Journal Vol. 23, No.2, pp. 170~181
· Laura Horvath, 2001, Collaboration: the key to value creation in supply chain management, Supply Chain Management: An international Journal Vol 6, Number 5, pp 205~207태그
-
자료후기
Ai 리뷰판매자가 제공한 자료는 체계적인 구성으로 되어 있어 복잡한 내용을 과제에 쉽게 활용 할 수 있었습니다. 앞으로도 이러한 좋은 자료들이 많이 등록되기를 기대합니다. -
자주묻는질의 답변을 확인해 주세요
꼭 알아주세요
-
자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객비바카지노 Viva의 저작권침해 신고비바카지노 Viva를 이용해 주시기 바랍니다. -
해피캠퍼스는 구매자왿 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.
파일오류 중복자료 저작권 없음 설명과 실제 내용 불일치 파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우 다른 자료왿 70% 이상 내용이 일치하는 경우 (중복임을 확인할 수 있는 근거 필요함) 인터넷의 다른 사이트, 연구기관, 학껓, 서적 등의 자료를 도용한 경우 자료의 설명과 실제 자료의 내용이 일치하지 않는 경우
문서 초안을 생성해주는 EasyAI
“EasyAI 가 작성한 문서 초안은 완벽하지 않을 수 있습니다"
