인졵자원

Ⅰ. 서론인간이라는 명칭 옆에 ‘자원’을 붙인 까닭은 인간의 노동력에 생산 요소로서의 의미가 부여된다는 뜻일 것이다. 현대의 사회에서 인간 노동력의 생산 요소 기능은 하나의 의미가 된다. 그리하여 ‘인졵자원’은 그 자체로 연구의 필요성이 생긴다. 그렇다면 문제는 인간의 노동력을 어떻게 기획(Project)하느냐 하는 그 전망(Prospect)을 내놓는 것.인간의 노동력이 생산성의 향상을 불러온다면 인간의 노동력을 향상시키는 것은 하나의 과제가 될 것이다. 무엇이 인간의 노동력을 효율적으로 움직이게끔 할지, 본 보고서에서는 인간이 문화적 존재라는 점을 비추어 인��학적 콘텐츠로써 인졵자원의 가치 향상을 제시할 것이다.보고서의 논지를 입증하기 위하여 선택한 기업은 구글(Google)이라는 IT기업이다. 구글을 통하여, 지식 기반 사회에서 인간의 노동력이 회사의 이익 창출과 어떻게 상호작용하는지를 살펴볼 계획이다. 인졵자원의 이론적 배경을 개발(경력개발)과 관리(복리후생)의 관점에서 살펴보고 구체적인 기업 사례를 구글(Google)의 예시로써 설명할 것이다. 이 연구를 통해 효율적이고 성공적인 인졵자원관리 방식은 어떤 것이며, 현대 사회의 또 다른 환경적 흐름에 따라 이러한 인졵자원관리 방식은 어떻게 변화해 가야 하는가에 관점을 제시할 것이다.Ⅱ. 본론1. 회사소개구글(Google)이란?창립연도1998년 9월창립자Larry Page왿� Sergey Brin본사 위치미국 캘리포니아업종인터넷 검색 엔진 (데이터 베이스 및 온라인정보 제공업)구글은 1998년 9월 미국 스탠퍼드대학껓의 댿�학원생인 페이짿�(Larry Page)왿� 브린(Sergey Brin)이 공동으로 설립한 검색엔진 서비스로서 인터넷에서 정보를 빠르고 쉽게 검색할 수 있도록 고안하여 서비스를 시작하였다. 2004년 8월 19일 나스닥에 상장하였고, 2007년 166억 달러의 매출을 올렸으며 시가총액이 2206억 7900만 달러에 달하는 등 총 직원 1만9000여 명에 의해 돌아가는 거대한 기업이다. 2010년 이후 스마트폰 사업으로 진출한 구글은 안드로이드(Android) 체제를 구축하면서 명실상부한 21세기 소셜 디지털 네트워크 가도를 선도할 기업으로 그 위상이 굳건해졌다. 브랜드 파이낸스에서 조사한 2011년 세계 브랜드 가치 순위에서 1위에 기록되었다.