E마트의 중국진출

Ⅰ.서론
1. 주제선정이유
21세기 글로벌시대는 기업들 간의 경쟁이 국내시장만으로는 부족하다. 기업이 더욱 성장하기 위해서는 국내 시장뿐만 아니라, 더 넓은 세계를 새로운 시장으로 개척해야한다. 그래서 많은 기업들은 글로벌시대에 발맞춰 해외로 진출하고 있다.
우리는 흔히 이마트, 홈플러스, 롯데마트 등의 대형 유통업체에서 쇼핑을 한다. 이러한 유통업체도 글로벌시대에 맞춰 해외 진출을 하게 되었다. 이미 국내 유통시장은 많은 경쟁기업으로 인해 포화상태에 이르렀기 때문이다. 국내유통 점유율 1위를 항상 차지하던 이마트는 제일 먼저 발 빠르게 해외진출을 하였다. 이마트는 중국으로 해외진출을 하였고 그동안 많은 성장을 이루었지만, 최근에 이마트의 성장세가 주춤하게 되었다.
우리 조는 이마트의 중국진출이 그동안 얼마만큼의 성과가 있었고, 지금은 왜 주춤하게 되었는지에 대해 중점으로 살펴 볼 것이다. 또한 이마트의 중국진출이 성공이었는지 실패였는지를 알아보도록 하겠다.

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증가하는 유통시장 속에 중폭점포 지역을 중심으로 가격경쟁이 치열해지면서 저가격 경쟁력 유지가 향후 생존의 결정적 요소가 될 전망이다. 그러므로 장기적으로는 대형업체들의 마진폭 감소 가능성이 높은 가운데 대규모 자금력과 글로벌 소싱 능력을 보유한 외자계 기업들의 시장지배력 강화가 예상된다.

(2) 외자기업 견제 및 가격경쟁력 확보
외국 기업은 국내 할��점의 시장입지를 위협하고 있으며, 따라서 외자기업의 다국적인 상품 소싱에 의한 저가격 공세에 대비하는 차원에서 적극적으로 중국진출을 꾀하고 있다. 국내 상품수요의 변화에 민첩히 대처하고 유통 상품의 차별화를 위해서 해외상품의 구매 및 공급 기지로 활용하기 위해 해외투자를 결정하게 된 것이다.

2) 이마트 중국시장 진입

(1) 중국시장에 대한 E마트의 분석
① 중국 경제왿� 중국 유통시장의 성장 가능성에 대해 긍정적으로 평가
중국 유통시장은 국제상품수명주기를 확대 해석했을 때 성장 초기에 해당되는 시장으로 파악되어 진출의 필요성을 느꼈다고 할 수 있다. 세계적 유통업체들이 모두 들어왿� 있는 한국 시장에서의 업계 1위를 하고 있다는 자신감을 바탕으로 동양적 정서를 가지고 있는 중국인들의 정서에 부합할 수 있는 경영환경을 추구할 수 있다는 점에서 이마트의 성공가능성을 높게 판단했다.