댿�한��공,경영사례분석,마케팅,브랜드,브랜드마켿�팅,기업,서비스마켿�팅,긿�로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

산업표준에 비해
유동비율과
매컼채권회전율은
높은 반면
재고자산회전율��
총자산��갿�율은
낮다는 것을
한 눈에 알 수 있다.

매출액이 1% 변할 때, 영업이익은 1.61배만큼 더 변함. 따라서 만일 댿�한��공의 2010년도 매출액인 11,460,521,559,526원에서 10%증가한 12,606,573,715,478원이 되면, 영업이익은 1,109,582,448,016원에서 1,288,225,222,147원이으로 16.1%만큼 더 증가하는 것이다.

의미는 DFL이 1.61이므로 EBIT가 100% 증가할 때 EPS는 161% 증가됨을 의미하는 것이다. 2010년도 댿�한��공의 재무레버리지도 1.16는 산업평균인 1.18보다 낮은 수준으로, 타인자본의존도가 산업평균에 비해 낮은 것으로 나타난다.
DFL은 1.16이므로 EBIT가 100% 증가할 때 EPS는 116% 증가하므로 만약 EBIT가 100% 증가하여 1,109,582,448,016원에서 2,219,164,896,032원으로 증가하면 EPS는 6,837원에서 (2010년 댿�한��공의 EPS는 6,837원) 14,768원으로 116% 증가하는 것을 볼 수 있다.

매출액의 증가→영업레버리지에 의해 EBIT의 변화 →재무레버리지에 의해 EPS 변화
매출액이 2010년 매출액인 11,460,521,559,526원에서 17,190,782,339,289원으로 50% 증가되면 EPS는 6,837원에서 13,195원으로 50%의 1.86배 증가하게 된다

BEP분석은 편의상 단일업종으로 가정하였으며, 단위당 판매가 P는 이코노미/비즈니스/퍼스트 좌석의 평균 가격을 평균한 값으로 계산.
또한 이 가격은 인천~나리타의 가격으로 계산한 것.(정확도 떨어짐…ㅠㅠㅠㅠㅠ)

47기 전체적인 현금흐름 마이너스를 기록하였는데 그 원인은 영업현금흐름의 적자
→양호하지 못한 영업성과
48기 영업현금흐름 개선과 전체적인 현금흐름의 흑자 전환
49기 영업현금흐름은 큰 폭으로 성장했으나 그만큼 투자활동과 재무활동을 활발히
하면서 결과적으로 그 효과가 상쇄됨

영업현금흐름(+), 투자현금흐름(-), 재무현금흐름(-)의 전형적인 성장/우량기업 패턴