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κΈ°μ—…μ˜ CSR,CSR,윀λι©κ²½μ˜,ν™˜κ²½κ²½μ˜,μ‚¬νšŒκ³΅ν—Œ,κΈ°μ—…CSR

μ„œ λ‘  CSR의 μ •μ˜CSR의 λ“±μž₯λ°°κ²½CSR의 μ’…λ₯˜κΈ°μ—…이 생산 및 μ˜μ—… ν™œλ™μ„ ν•˜λ©΄μ„œ ν™˜κ²½ 경영, 윀리 경영, μ‚¬νšŒκ³΅ν—Œκ³Ό λ…Έλ™μžλ₯Ό λΉ„λ‘―ν•œ μ§€μ—­μ‚¬νšŒ λ“± μ‚¬νšŒ 전체에 이읡을 λ™μ‹œμ— μΆ”κ΅¬ν•˜λ©°, 그에 따라 μ˜μ‚¬κ²°μ • 및 ν™œλ™μ„ ν•˜λŠ” κ²ƒκΈ°μ—…μ˜ μ‚¬νšŒμ  μ±…μž„ λ“±μž₯λ°°κ²½ν˜„λŒ€μ‚¬νšŒκ°€ 닀원화 되고 κΈ°μ—…κ·œλͺ¨μ˜ ν™•λŒ€μ— λ”°λΌμ„œ κ³Όκ±° ꢁ극적 λͺ©μ μœΌλ‘œ 좔ꡬ 되던 μ΄μœ€μ€ κΈ°μ—…μ˜ 쑴속,μœ μ§€,λ°œμ „μ— ν•„μš”ν•œλ„κ΅¬λ‘œμ„œ μΆ”κ΅¬λ˜κ³  μˆ˜λ‹¨μ  μ§€μœ„μ— λ†“μ΄κ²Œ λ˜μ—ˆλ‹€. λ˜ν•œ 기업은 μ’…μ—…μ›μ˜ 볡지왿’ λŠ₯λ ₯개발, μ΄ν•΄μž μ§‘λ‹¨μ˜ 이해쑰정 및 μ‚¬νšŒμ  μ±…μž„μ˜ μ‹€ν˜„,μ—­μ‹œ μ€‘μš”ν•˜κ²Œ λ˜μ—ˆλ‹€. 1. CSR의 μ •μ˜ & λ“±μž₯λ°°κ²½CSR : corporate social responsibility*3. κΈ°μ—…μ˜ μ‚¬νšŒμ  μ±…μž„μ˜ μ’…λ₯˜κ²½μ œμ  μ±…μž„ κΈ°μ—…μ˜ μ‚¬νšŒμ  μ±…μž„ 쀑 제 1의 μ±…μž„μ΄λ©° μ‚¬νšŒμ˜ 기본적인 κ²½μ œλ‹¨μœ„λ‘œμ„œ μž¬ν™”μ™Ώ’ μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μƒμ‚°ν•˜κ³  μ΄μœ€μ°½μΆœμ„ 톡해 κΈ°μ—…μ˜ μ˜μ†μ„±μ„ μœ μ§€ν•΄λ‚˜κ°€μ•Ό ν•œλ‹€λŠ” 것법적 μ±…μž„ 기업이 생산 및 κ²½μ˜ν™œλ™μ„ ν•˜λŠ”λ° μžˆμ–΄μ„œ μš”κ΅¬λ˜λŠ” 제반 λ²•κ·œλ₯Ό μ€€μˆ˜ν•˜μ—¬ κΈ°μ—…ν™œλ™μ„ μˆ˜ν–‰ν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€λŠ” κ²ƒμœ€λ¦¬μ  μ±…μž„ λ²•μœΌλ‘œ κ·œμ •ν•˜μ§€λŠ” λͺ»ν•˜μ§€λ§Œ κΈ°μ—…μ—κ²Œ μ‚¬νšŒμ˜ μΌμ›μœΌλ‘œμ„œ ν†΅λ…μ μœΌλ‘œ κΈ°λŒ€λ˜λŠ” 윀리적 행동과 ν™œλ™μ„ μˆ˜ν–‰ν•΄μ•Ό 함을 μ˜λ―Έμžμ„ μ  μ±…μž„ κ²½μ˜ν™œλ™ κ³ΌλŠ” 직접 관련이 없이 κΈ°μ—…μ˜ κ°œλ³„μ μΈ νŒλ‹¨μ΄λ‚˜ 선택에 맑겨져 μžˆλŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ λ¬Έν™”ν™œλ™, κΈ°λΆ€, μžμ›λ΄‰μ‚¬ 등을 의미
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μ΅œμ΄ˆλ“±λ‘μΌ 2012.08.13 μ΅œμ’…μ Ώ’μž‘μΌ 2012.08
23P λ―Έλι©λ³΄κΈ°
κΈ°μ—…μ˜ CSR,CSR,윀λι©κ²½μ˜,ν™˜κ²½κ²½μ˜,μ‚¬νšŒκ³΅ν—Œ,κΈ°μ—…CSR
  • λ―Έλι©λ³΄κΈ°

    μ†Œκ°œ

    μ„œ λ‘  CSR의 μ •μ˜CSR의 λ“±μž₯λ°°κ²½CSR의 μ’…λ₯˜κΈ°μ—…이 생산 및 μ˜μ—… ν™œλ™μ„ ν•˜λ©΄μ„œ ν™˜κ²½ 경영, 윀리 경영, μ‚¬νšŒκ³΅ν—Œκ³Ό λ…Έλ™μžλ₯Ό λΉ„λ‘―ν•œ μ§€μ—­μ‚¬νšŒ λ“± μ‚¬νšŒ 전체에 이읡을 λ™μ‹œμ— μΆ”κ΅¬ν•˜λ©°, 그에 따라 μ˜μ‚¬κ²°μ • 및 ν™œλ™μ„ ν•˜λŠ” κ²ƒκΈ°μ—…μ˜ μ‚¬νšŒμ  μ±…μž„ λ“±μž₯λ°°κ²½ν˜„λŒ€μ‚¬νšŒκ°€ 닀원화 되고 κΈ°μ—…κ·œλͺ¨μ˜ ν™•λŒ€μ— λ”°λΌμ„œ κ³Όκ±° ꢁ극적 λͺ©μ μœΌλ‘œ 좔ꡬ 되던 μ΄μœ€μ€ κΈ°μ—…μ˜ 쑴속,μœ μ§€,λ°œμ „μ— ν•„μš”ν•œλ„κ΅¬λ‘œμ„œ μΆ”κ΅¬λ˜κ³  μˆ˜λ‹¨μ  μ§€μœ„μ— λ†“μ΄κ²Œ λ˜μ—ˆλ‹€. λ˜ν•œ 기업은 μ’…μ—…μ›μ˜ 볡지왿’ λŠ₯λ ₯개발, μ΄ν•΄μž μ§‘λ‹¨μ˜ 이해쑰정 및 μ‚¬νšŒμ  μ±…μž„μ˜ μ‹€ν˜„,μ—­μ‹œ μ€‘μš”ν•˜κ²Œ λ˜μ—ˆλ‹€. 1. CSR의 μ •μ˜ & λ“±μž₯λ°°κ²½CSR : corporate social responsibility*3. κΈ°μ—…μ˜ μ‚¬νšŒμ  μ±…μž„μ˜ μ’…λ₯˜κ²½μ œμ  μ±…μž„ κΈ°μ—…μ˜ μ‚¬νšŒμ  μ±…μž„ 쀑 제 1의 μ±…μž„μ΄λ©° μ‚¬νšŒμ˜ 기본적인 κ²½μ œλ‹¨μœ„λ‘œμ„œ μž¬ν™”μ™Ώ’ μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μƒμ‚°ν•˜κ³  μ΄μœ€μ°½μΆœμ„ 톡해 κΈ°μ—…μ˜ μ˜μ†μ„±μ„ μœ μ§€ν•΄λ‚˜κ°€μ•Ό ν•œλ‹€λŠ” 것법적 μ±…μž„ 기업이 생산 및 κ²½μ˜ν™œλ™μ„ ν•˜λŠ”λ° μžˆμ–΄μ„œ μš”κ΅¬λ˜λŠ” 제반 λ²•κ·œλ₯Ό μ€€μˆ˜ν•˜μ—¬ κΈ°μ—…ν™œλ™μ„ μˆ˜ν–‰ν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€λŠ” κ²ƒμœ€λ¦¬μ  μ±…μž„ λ²•μœΌλ‘œ κ·œμ •ν•˜μ§€λŠ” λͺ»ν•˜μ§€λ§Œ κΈ°μ—…μ—κ²Œ μ‚¬νšŒμ˜ μΌμ›μœΌλ‘œμ„œ ν†΅λ…μ μœΌλ‘œ κΈ°λŒ€λ˜λŠ” 윀리적 행동과 ν™œλ™μ„ μˆ˜ν–‰ν•΄μ•Ό 함을 μ˜λ―Έμžμ„ μ  μ±…μž„ κ²½μ˜ν™œλ™ κ³ΌλŠ” 직접 관련이 없이 κΈ°μ—…μ˜ κ°œλ³„μ μΈ νŒλ‹¨μ΄λ‚˜ 선택에 맑겨져 μžˆλŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ λ¬Έν™”ν™œλ™, κΈ°λΆ€, μžμ›λ΄‰μ‚¬ 등을 의미

    λͺ©μ°¨

    μ„œ λ‘ 
    CSR μ΄λž€?

    λ³Έ λ‘ 
    CSR의 ν•„μš”μ„±
    κΈ°μ—…μ˜ CSRμ‹€μ²œλ°©λ²•
    -성곡사둀
    -μ‹€νι”사둀

    κ²°λ‘ 
    Summary
    CSR에 λŒ€ν•œ 견해

    λ³Έλε©λ‚΄μš©

    기업이 생산 및 μ˜μ—… ν™œλ™μ„ ν•˜λ©΄μ„œ ν™˜κ²½ 경영, 윀리 경영, μ‚¬νšŒκ³΅ν—Œκ³Ό λ…Έλ™μžλ₯Ό λΉ„λ‘―ν•œ μ§€μ—­μ‚¬νšŒ λ“± μ‚¬νšŒ 전체에 이읡을 λ™μ‹œμ— μΆ”κ΅¬ν•˜λ©°, 그에 따라 μ˜μ‚¬κ²°μ • 및 ν™œλ™μ„ ν•˜λŠ” 것
    κΈ°μ—…μ˜ μ‚¬νšŒμ  μ±…μž„ λ“±μž₯λ°°κ²½
    ν˜„λŒ€μ‚¬νšŒκ°€ 닀원화 되고 κΈ°μ—…κ·œλͺ¨μ˜ ν™•λŒ€μ— λ”°λΌμ„œ κ³Όκ±° ꢁ극적 λͺ©μ μœΌλ‘œ 좔ꡬ 되던 μ΄μœ€μ€ κΈ°μ—…μ˜ 쑴속,μœ μ§€,λ°œμ „μ— ν•„μš”ν•œλ„κ΅¬λ‘œμ„œ μΆ”κ΅¬λ˜κ³  μˆ˜λ‹¨μ  μ§€μœ„μ— λ†“μ΄κ²Œ λ˜μ—ˆλ‹€.
    λ˜ν•œ 기업은 μ’…μ—…μ›μ˜ 볡지왿’ λŠ₯λ ₯개발, μ΄ν•΄μž μ§‘λ‹¨μ˜ 이해쑰정 및 μ‚¬νšŒμ  μ±…μž„μ˜ μ‹€ν˜„,μ—­μ‹œ μ€‘μš”ν•˜κ²Œ λ˜μ—ˆλ‹€.
    1. CSR의 μ •μ˜ & λ“±μž₯λ°°κ²½
    CSR : corporate social responsibility

    3. κΈ°μ—…μ˜ μ‚¬νšŒμ  μ±…μž„μ˜ μ’…λ₯˜
    경제적 μ±…μž„
    κΈ°μ—…μ˜ μ‚¬νšŒμ  μ±…μž„ 쀑 제 1의 μ±…μž„μ΄λ©° μ‚¬νšŒμ˜ 기본적인 κ²½μ œλ‹¨μœ„λ‘œμ„œ μž¬ν™”μ™Ώ’ μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μƒμ‚°ν•˜κ³  μ΄μœ€μ°½μΆœμ„ 톡해 κΈ°μ—…μ˜ μ˜μ†μ„±μ„ μœ μ§€ν•΄λ‚˜κ°€μ•Ό ν•œλ‹€λŠ” 것
    법적 μ±…μž„
    기업이 생산 및 κ²½μ˜ν™œλ™μ„ ν•˜λŠ”λ° μžˆμ–΄μ„œ μš”κ΅¬λ˜λŠ” 제반 λ²•κ·œλ₯Ό μ€€μˆ˜ν•˜μ—¬ κΈ°μ—…ν™œλ™μ„ μˆ˜ν–‰ν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€λŠ” 것
    윀리적 μ±…μž„
    λ²•μœΌλ‘œ κ·œμ •ν•˜μ§€λŠ” λͺ»ν•˜μ§€λ§Œ κΈ°μ—…μ—κ²Œ μ‚¬νšŒμ˜ μΌμ›μœΌλ‘œμ„œ ν†΅λ…μ μœΌλ‘œ κΈ°λŒ€λ˜λŠ” 윀리적 행동과 ν™œλ™μ„ μˆ˜ν–‰ν•΄μ•Ό 함을 의미
    μžμ„ μ  μ±…μž„
    κ²½μ˜ν™œλ™ κ³ΌλŠ” 직접 관련이 없이 κΈ°μ—…μ˜ κ°œλ³„μ μΈ νŒλ‹¨μ΄λ‚˜ 선택에 맑겨져 μžˆλŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ λ¬Έν™”ν™œλ™, κΈ°λΆ€, μžμ›λ΄‰μ‚¬ 등을 의미
    경제적 μ±…μž„

    <쀑 랡>

    3. 사건 κ²°κ³Ό
    4. νŒŒμŠ€ν‡΄λ₯΄μ˜ 고름 우유 νŒŒλ™ 사건이 μ‚¬νšŒμ μœΌλ‘œ 끼친 영ν–₯
    μ •λΆ€, μš°μœ μƒμ‚°μž, μš°μœ κ°€κ³΅μ—…μ²΄, μ†ŒλΉ„μž λͺ¨λ‘ ν”Όν•΄μž
    μ€€λΉ„λœ μ œν’ˆκ³Ό λ§ˆμΌ€νŒ…μ΄ μ•„λ‹Œ, λ‹¨μˆœν•˜κ³  μœ μΉ˜ν•œ 자극적인 λ©”μ‹œμ§€λ‘œ μ‹œμž₯κ³΅λž΅μ‹œλ„
    (β€œλ―Όμ‘±μ‚¬κ΄€κ³ β€ν†΅ν•΄ 얻은 쒋은 μ΄λ―Έμ§€λŠ” ν—ˆμšΈλΏ~)
    μ†ŒλΉ„μžμ˜ μœ μ œν’ˆμ˜ λΆˆμ‹ νŒ½λ°°
    κ΅­λ‚΄ 유 κ°€κ³΅μ—…μ²΄μ˜ λΆˆμ‹ μœΌλ‘œ 외ꡭ계 유 κ°€κ³΅μ—…μ²΄μ˜ μ‹œμž₯μ μœ μ¦λŒ€
    ν˜„μž¬ νŒŒμŠ€ν‡΄λ₯΄ μœ μ—…μ€ 2004λ…„ ν•œκ΅­ μ•ΌμΏ λ₯΄νŠΈμ— λ§€κ°λ˜μ–΄ λΈŒλžœλ“œλ§Œ μœ μ§€λ˜κ³  있음

    μ œμ‚΄ κΉŽμ•„λ¨ΉκΈ°λ‘œ 낙농가왿’ μš°μœ μ—…κ³„ 쀄 도산!
    μš°μœ μ†ŒλΉ„λŸ‰ 15%이상 κ°μ†Œ!
    2-2. κΈ°μ—…μ˜ μ‚¬νšŒμ  μ±…μž„ _ Pasteur Milk κ³ λ¦„μš°μœ  νŒŒλ™ 사건

    참고자료

    Β· http://blog.naver.com/mulnara322/89712625
    Β· http://ysddong.tistory.com/25
    Β· http://www.istarbucks.co.kr
    Β· http://www.yuhan-kimberly.co.kr
    Β· 이데일리 2004-06-21 18:53 기사
    Β· www.global100.org
    Β· http://www.sony.co.kr
    Β· http://news.naver.com/
    Β· http://www.mk.co.kr/
    Β· http://news.naver.com/
    Β· κ²½μ˜ν•™μ›λ‘ / 사이텍미디어
    Β· λ§ˆμΌ€νŒ…μ›λ‘ / ν˜•μ„€μΆœνŒμ‚¬
  • μžλ£Œν›„κΈ°

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    - μž₯문의 μ½˜ν…μΈ λ₯Ό 쉽고 λΉ λ₯΄κ²Œ μž‘μ„±ν•΄ λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.
    - μŠ€ν† μ–΄μ—μ„œ 무료 μΊμ‹œλ₯Ό κ³„μ •λ³„λ‘œ 1회 λ°œκΈ‰ 받을 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ§€κΈˆ λ°”λ‘œ μ²΄ν—˜ν•΄ λ³΄μ„Έμš”!
    이런 μ£Όμ œλ“€μ„ μž…λ ₯ν•΄ λ³΄μ„Έμš”.
    - μœ μ•„μ—κ²Œ μ ν•©ν•œ λ¬Έν•™μž‘ν’ˆμ˜ κΈ°μ€€κ³Ό νŠΉμ„±
    - ν•œκ΅­μΈμ˜ κ°€μΉ˜κ΄€ μ€‘μ—μ„œ 정신적 κ°€μΉ˜κ΄€μ„ μ΄λ£¨λŠ” 것듀을 문화적 λ¬Έλ²•μœΌλ‘œ μ •λ¦¬ν•˜κ³ , ν˜„λŒ€ν•œκ΅­μ‚¬νšŒμ—μ„œ μΌμ–΄λ‚˜λŠ” 사건과 사고λ₯Ό λΉ„κ΅ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ˜ 의견으둜 κΈ°μˆ ν•˜μ„Έμš”
    - μž‘λ³„μΈμ‚¬ 독후감
    ν•΄μΊ  AI 챗봇과 λŒ€ν™”ν•˜κΈ°
    μ±—λ΄‡μœΌλ‘œ κ°„νŽΈν•˜κ²Œ μƒλ‹΄ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
    2025λ…„ 06μ›” 25일 μˆ˜μš”μΌ
    AI 챗봇
    μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”. ν•΄ν”ΌμΊ νΌμŠ€ AI μ±—λ΄‡μž…λ‹ˆλ‹€. 무엇이 κΆκΈˆν•˜μ‹ κ°€μš”?
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