홍명보 리더십(리더십사례, 카리스마 리더십, 형님 리더십, 겸손의 리더십, 단결의 리더십)

Ⅰ. 리더십이란

리더십이란 조직 내에서 다양한 유인 제공을 통하여 조직 구성원들을 동기 부여시켜 자발적 참여를 유도하고 조직의 목표를 달성하게 만드는 능력이다. 리더십은 궁극적으로 사람들이 어떤 특별한 일을 발생시킬 수 있도록 하는데 도움을 주는 것으로 정의되기도 하는데, 리더십은 여러 의미를 내재하기 때문에 간단하게 정의내리기는 어렵다. 이처럼 명확히 정의할 수 없음에도 리더십은 현대 사회에 필수 불가결한 요소로 자리 잡고 있다. 현대 조직의 특성상 다수 운영보다는 소수의 운영 형태가 적합한 경우가 더 많기 때문이다. 이외에도 현대 사회에 리더십이 필요한 이유는 조직설계의 불완전성, 급속한 환경변화, 조직의 내부동태성, 조직구성 본질에 대한 인식 등을 들 수 있다. 이러한 조직의 특성은 현대 사회의 급변성과 깊은 관련을 보인다.
리더십 이론에서 리더는 힘의 원천을 무엇으로 보느냐에 따라 크게 세 가지로 나누어 볼 수 있다. 우선 힘의 원천이 사고에 있다고 보는 머리형 리더의 경우, 선계획 후실행과 같이 철저한 계획을 바탕으로 합리성과 효율성을 추구한다. 때문에 사실 정보에 민감함을 보인다. 다음으로 감성을 힘의 원천으로 하는 가슴형 리더의 경우, 주변의 평가왿� 주변에 비춰지는 자신의 이미지, 인간관계에 민감함을 보인다.

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1. 겸손의 리더십

홍명보 감독은 청소년대표팀 코치진 구성부터 몸을 낮췄다. 이케다 세이고(일본) 피지컬 코치를 영입한 게 그랬다. 홍명보 감독은 일본으로 건너가 우라왿� 레즈 구단에 읍소해 이케다 코치를 초빙했다. 우리 선수들이 빡빡한 일정 속에서도 쾌조의 몸상태를 유지한 것은 이케다 코치의 공이 절대적이다. 홍명보 감독은 “피지컬 트레이닝은 내가 모르는 분야”라면서 “나보다 전문가를 모셔 그분에게 모든 걸 맡기는 게 맞다”고 말했다.
홍명보 감독은 눈높이를 선수들과 맞췄다. 선수들에게 먼저 장난을 걸고 농담도 먼저 건넸다. 감독 먼저 마음의 벽을 허물어야 선수들의 마음을 살 수 있다는 걸 알았다. 홍명보 감독은 파주트레이닝비바카지노 Viva에서 일하는 식당 아주머니, 경비 아저씨에게도 깍듯이 예를 갖춘다. 홍명보 감독은 “이분들이 없으면 대표팀도 없다”고 말하며 이들은 “역대 모셔본 감독 중 우리를 가장 잘 대해준다”고 답례한다.