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소개
Malcom Baldrige 기업평가,말보드리,기업평가,기업분석,기업평가분석,기업별전략분석,기업평가사례목차
l. 서론
ll-1. 전략적 기준
ll-2. 고객 관리 기준
ll-3. 프로세스 기준
ll-4. 정보관리 기준
lll. 결론본내용
l. 서론
말보드리는 기업의 역량을 평가하는데 있어 세계에서 가장 권위 있는 평가기관이다. 해마다 많은 기업이 이 기관에 기업평가를 의뢰하고 평가결과를 토대로 기업 혁신을 진행한다. 이 말보드리의 평가는 기업의 흥망에도 크게 영향을 미치는데 실제로 이 기관으로부터 좋은 평가를 받은 기업들의 가치는 크게 상승하며 반대로 부정적 평가를 받은 기업은 가치가 급락한다. 우리 조는 개인과제에서 의류산업을 중심으로 각각 8개의 기업을 조사하여 그 기업들의 오퍼레이션 프로세스왿 기업전략을 분석해보았다. 팀 과제에서는 이런 기업들의 전략과 가치체계를 말보드리의 기준을 이용하여 직접 평가해보고자 한다. 정보왿 관련지식부족의 한계로 말보드리의 모든 기준을 사용하는 대신, 전략적, 고객관리, 프로세스, 정보관리 4가지의 필수 기준을 이용해 선정 기업들을 평가해보고, 이런 과정에서 우리가 느끼는 말보드리 기준의 장점과 한계점을 함께 알아보고자 한다.
<중 략>
말보드리는 기업프로세스의 효율성을 평가하는 권위 있는 기관으로서 사회에 많은 기여를 해왔다. 기업의 복잡한 체계를 수치화하여 평가하는 작업이 쉬운 일이 아니고 이런 까다로운 작업을 탁월하게 해왔다는 점에서는 칭찬받아 마땅하지만, 급격하게 변화하는 산업환경과 시장에서 보다 객관적이고, 적법한 평가를 이끌어 내기 위해선 말보드리도 지속적인 노력을 기울여 기준의 합리성을 개선하려는 노력이 필요하다. 이 보고서에서 언급한 말보드리의 한계점은 산업환경에 따라 상대적인 한계점이 될 수도 있지만, 보다 더 다양한 산업환경에서 적용되는 기준을 마련한다면, 기업평가의 질도 개선이 될 것이다.참고자료
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