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[조직구조,관리] 매킨짿의 7S 모델(Mckinsey's 7S Model)

참고만 하시면 좋을 듯 한 간단한 리포트입니다... 좋은 결과 얻으시길 바랍니다....^^
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최초등록일 2002.11.28 최종젿작일 2002.11
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[조직구조,관리] 매킨짿의 7S 모델(Mckinsey's 7S Model)
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    소개

    참고만 하시면 좋을 듯 한 간단한 리포트입니다...
    좋은 결과 얻으시길 바랍니다....^^

    목차

    ◆ 매킨짿의 7S 모델(Mckinsey's 7S Model)
    ◆ 전략
    ◆ 기술
    ◆ 구조
    ◆ 시스템
    ◆ 종업원
    ◆ 스타일
    ◆ 공유가치
    ◆ 7S 모델에 대한 비판

    본내용

    ◆ 매킨짿의 7S 모델(Mckinsey's 7S Model)
    매킨짿의 7S모델은 순수한 전략 모델이라기보다도 조직개발 또는 조직 변혁 모델이라 할 수 있다. 이 명칭은 매켄지가 조직개발 측면에서 꼭 필요하다고 생각한 일곱 가지 요인, 즉 전략(Strategy), 기술(Skill), 공유가치(Shared Value), 구조(Structure), 시스템(System), 종업원(Staff), 스타일(Style)드으이 7S로 구성되어 조직의 혁신을 기하고자 할 때 사용하는 모델이다.

    ◆ 전략
    조직의 변혁을 위해서는 먼저 전략을 정해야 한다. 다음으로 그 전략 을 실행 할 수 있는 어떤 조직이 필요한가? 즉 어떤 기술을 숙련하고 육성하여야 하는가를 명확히 해야 한다. 다음으로 나머지 다섯 가지의 요인을 어떻게 바꾸어야 하는가를 정한다. 전략이란 기업 또는 사업 단위가 그 자원을 어디에 집중할 것이며, 어디에서 경쟁하는가, 경쟁우 위를 지속하

    참고자료

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