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최근 기업환경은 급속도로 변화하며 매우 복잡해지고 있다. 이런 가운데 기업들은 이익창출과 직결되는 전략적인 지식정보를 효과적으로 관리, 재사용 할 수 있도록 시스템을 구축하고 있다. 국내 최고의 비즈니스 컨설팅, 패키지솔루션, IT아웃소싱을 제공하는 회사로서, 막상 자신들의 내부 경영정보관리 시스템, 그 중에서 지식정보관리 시스템은 어떻게 구축되었고 현재 사용하고 있는지 이번 보고서를 통해 알아보고자 한다.

Ⅱ. 짿�식경영시스템(KMS)의 개요
1. 지식경영과 짿�식경영시스템의 정의
지식경영이란, 기업 목표를 달성하기 위해 조직이 보유하고 있는 지식을 최대한 발굴하 고 축적, 활용함으로써 기업의 경쟁력을 높이고 새로운 부가가치를 창출하기 위한 경영 기법이다. 짿�식경영시스템은 그러한 조직의 지식을 체계적으로 정리, 전사원들에게 유통 시켜 업무에 활용토록 하는 정보관리 인프라를 말한다.

2. 짿�식경영시스템의 중요성
우리나라에서는 1990년대 후반 IMF를 거치면서 많은 기업들이 지식경영과 지식관리시 스템을 기업 생존의 도구로 활용하게 되었다. IMF 시기에 기업들은 많은 인력을 감축해 야만 했고, 이 과정에서 사람뿐만 아니라 그 사람이 업무를 수행하는 과정에서 축적했던 노폙우를 잃게 되는 경험을 하였다. 이러한 상황에서 지식경영은 기업이 처한 문제를 일 거에 해결할 수 있는 최적의 대안으로 여겨졌다. 이러한 ‘사람은 떠나도 그 사람이 가지 고 있던 지식은 남아 조직의 경쟁력 제고에 활용될 수 있다.’는 지식경영의 패러다임은 CEO를 매료시키기에 충분했기 때문이다. 이러한 추세는 최근까지도 계속되어, 2005년 한국능률협회가 국내 500대 기업의 CEO153명을 대상으로 수행한 조사에서 응답자의 15.2%가 지식경영을 경영혁신의 도구로 선정한 바 있으며, 2006년에는 정부 지원 하에 중소기업 지식관리시스템 구축 사업이 추진되어 약 46개의 기업이 수혜를 받기도 했다.