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[NCSOFT COM2US] [ 대표기업 경쟁기업 마케팅, 경영전략비교분석 ] 엔씨소프트 컴투스 기업비교 분석 마케팅전략 해외진출 성공요인분석.ppt

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최초등록일 2012.10.02 최종젿작일 2012.10
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[NCSOFT COM2US] [ 대표기업 경쟁기업 마케팅, 경영전략비교분석 ] 엔씨소프트  컴투스 기업비교 분석 마케팅전략 해외진출 성공요인분석.ppt
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    소개

    국내 게임 대표기업 컴투스왿 엔씨소프트에 대해 전략 및 해외진출 현황에 대해 비교 분석하였습니다.
    다양한 참고 자료 및 도표 등을 활용하였으며, 짜임새 있게 잘 구성 하였고, 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다.
    위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어 학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다.
    참고자료로 많은 도움 되길 바라며 좋은 구매 평가 부탁드립니다~

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    목차

    서론 - 기업소개, 기업현황 비교분석
    1) 기업개요, 경영방침, 경영이념
    2) 비젼, 미션, CI / BI
    3) 기업연혁, 주요사업
    4) 재무현황, 경영실적 비교분석

    본론 – 경영전략, 마케팅전략 비교분석
    Brand Marketing Strategy (4P, STP, BCG Matrix, SWOT)
    1) SWOT 분석 : S 강점, W 약점, O 기회, T 위험
    2) 4P 분석
    : PRODUCT(제품) PRICE(가격) PLACE(장소) PROMOTION(홍보)
    3) STP 분석
    : SEGMENTATION(시장세분화)
    TARGETING (표적시장설정)
    POSITIONING (포지셔닝)

    본론 2 – 컴투스 해외진출 전략 분석
    1) 해외시장 진출 배경, 전략, 진출현황
    2) 중국 시장의 해외 진출 - 중국 시장 특성
    - 중국 시장 환경 분석 / 소비자들의 성향 / 경쟁기업 분석
    - 진출 성과 / 진출 전략
    (마케팅 전략, 현지화 전략, SWOT, 4P 분석 )


    본론 3 – NCSOFT 해외진출 전략 분석
    1) 해외시장 진출 배경, 전략, 진출현황
    2) 미국, 일본, 프랑스 : 진출전략 , 진출성과 분석
    - 시장 환경 분석 / 소비자들의 성향 / 경쟁기업 분석
    - 진출 성과 / 진출 전략
    (마케팅 전략, 현지화 전략, SWOT, 4P 분석 )

    본론 4 - 성공요인 및 핵심역량 분석
    1) 온라인 게임 산업구조 분석
    2) 핵심전략 Resources & Capabilities (R&Cs)
    3) 해외 시장 현지화 전략 - STP전략, 4P전략, SWOT 전략

    결론 - 향후 전망 및 발전방향 제시
    1) 컴투스 문제점 및 향후 나아갈 방향
    2) 엔씨소프트 문제점, 향후 발전방안
    3) 결론

    본내용

    o 컴투스(Com2uS)는 1998년에 설립 (한국 최초의 모바일 게임 개발 및 서비스 시작 - 1999년 1월)
    o 해외 진출 - 업계 최초로 해외시장 진출 (중국, 일본, 미국 3개 법인회사 설립 및 경영)
    o 한국 최초 모바일, 온라인 게임 업계 코스닥에 상장 (2007년 7월 6일 )
    o 현재 컴투스
    - 스마트폰 시장 진출 : 아이폰 앱스토어, 구글 안드로이드 마켓 등 전 세계 어플 마켓을
    통해 세계 100여 개 국가에 스마트폰 게임을 무료 제공 및 공급
    - 한국시장에서 국내 3대 통신사 전략적 제휴를 통한 150여 개의 스마트폰 게임 공급 / 서비스

    <중 략>

    중국의 기업들은 제 각기 다른 중국어 게임으로 된 다른 게임을 원함.
    그에 대한 대책은 매우 단순하면서도 합리적이었다.
    고객 하나 하나의 입맛을 맞추기 힘들던 때, 어느 한 표적시장을 설정하기 보다는 단일규격의 중국시장에 컨셉을 맞추어 대신 질적으로 아주 우수한 게임 / 창의적인 디자인의 게임을 만들어내기 시작했다.
    우리가 표적시장설정에서 말하는 마케팅원론적인 요소인 주요표적과 하위표적을 설정 하지 않은 모든 고객층을 향한 표적이었다.

    <중 략>

    Global Marketing 전략 및 결론

    현지 회사왿의 의견조율 및 커뮤니케이션 경로의 확보 그리고 지속적인 관계구축을 위한 노력이 필요

    전략을 세울 때 단지 자신의 핵심역량에 따라서 무리하게 추진하는 것은 바람직하지 않으며, 핵심역량뿐 아니라 환경의 요소 즉 각 국가의 문화, 사회, 정치, 정부의 영향력 등의 상황을 종합적으로 고려해야 하는 것이다. 또한 이에 따른 기업 시스템 및 실행 과정에 있어서 보다 유기적인 결합이 있어야 함에도 불구하고 이러한 점을 간과하였고. 결국 이것이 초기 실패의 원인

    참고자료

    · www.daum.net 다음사전
    · www.naver.com 네이버사전
    · www.wiki.co.kr 위키백과사전
    · www.kinds.or.kr 기사검색
    · 게임잡지 "NET POWER" 05년 10월호
    · "PC POWER ZINE" 04년 4월호
    · 블리자드 대전지사 김진용씨
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